FASE1_Guillermo Stiven Buritica Foronda 212020_55

Descripción

Fase 1
Guillermo Stiven Buritica Foronda
Mapa Mental por Guillermo Stiven Buritica Foronda, actualizado hace 10 meses
Guillermo Stiven Buritica Foronda
Creado por Guillermo Stiven Buritica Foronda hace 10 meses
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Resumen del Recurso

FASE1_Guillermo Stiven Buritica Foronda 212020_55
  1. UIDAD 1
    1. Unidad 1 - Fundamentación teórica sobre proyectos y problemas en ingeniería
      1. Contenidos y referentes bibliográficos de la unidad
        1. Conceptos básicos sobre proyectos
          1. Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competitiva
            1. Nos hace preguntarnos el porque de la gerencia de proyectos y la importancia que tiene en diferentes areas
            2. Administración exitosa de proyectos
              1. Esta orienta a despertar en nosotros el arte de ser ingenieros y hacer que las cosas sucedan, impactando positivamente nuestro entorno.
              2. Administración de proyectos.
                1. Nos enseña la manera tecnica de calcular si el una idae uede ser aplicada en tiempo corto o largo siendo el caso y que esta puede inferir en nuestro entorno, desde lo mas basico y succetible hasta lo mas desubrante nunca antes visto
              3. Método Ingenieril
                1. Introducción a la ingeniería: una perspectiva desde el currículo en la formación del ingeniero
                  1. Nos muestra las herremientas necesarias para diferenciar una problematica de los sintomas y asi logrado ello , aplicar lo pertinente para solcionar el problema
                2. Herramientas para analizar problemas en ingeniería
                  1. Control estadístico de la calidad y Seis Sigma.
                    1. . Manual de control estadístico de calidad: teoría y aplicaciones
                      1. Herramientas para la mejora de la calidad: métodos para la mejora continua y la solución de problemas
                        1. Introducción a la ingeniería: una perspectiva desde el currículo en la formación del ingeniero.
                          1. El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Visión gerencial
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