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Descripción
Mapa Mental por Juan pablo Mayorga guzman, actualizado hace 9 meses
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Creado por Juan pablo Mayorga guzman
hace 9 meses
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Conceptos básicos
sobre "Proyectos"
- Definición
- Es una serie de actividades
planificadas que requieren diferentes
recursos y presupuestos, las cuales
desarrollan con el fin de dar
cumplimiento a un objetivo
especifico el cual busca obtener una
satisfacción y un beneficio en un
tiempo determinado.
- Elaborado por: Juan Pablo Mayorga Guzmán - Proyecto Ingeniera I - UNAD
- Elaborado por: Juan Pablo Mayorga Guzmán - Proyecto Ingeniera I - UNAD
- Es una serie de actividades
planificadas que requieren diferentes
recursos y presupuestos, las cuales
desarrollan con el fin de dar
cumplimiento a un objetivo
especifico el cual busca obtener una
satisfacción y un beneficio en un
tiempo determinado.
- Características
- Son esfuerzos con un
ciclo de vida definido,
tienen fecha de inicio y
de terminación
- Son bloques
constructivos para el
diseño y ejecución de las
estrategias
organizacionales
- La gerencia de
proyectos implica
traspasar
fronteras
funcionales y
organizacionales.
- Ofrecen una filosofía y
una estrategia para la
gerencia del cambio,
cuentan con un objetivos
especifico
- Son responsables de
los productos, servicios
y procesos
organizacionaes
novedosos y mejorados.
- Los proyectos
consumen recursos
humanos y no
humanos (Personas,
dinero, equipos etc.)
- Son esfuerzos con un
ciclo de vida definido,
tienen fecha de inicio y
de terminación
- Fases tradicionales de
funcionamiento.
- INICIO: Define el proyecto en
líneas generales.(viabilidad,
objetivos, beneficios, riesgos, etc.)
- PLANIFICACIÓN: Se crean los objetivos
(generales, específicos, medibles,
realizables) y una ruta de desarrollo para
alcanzarlos satisfactoriamente
- EJECUCIÓN: Se utiliza toda la
información recopilada en la fase de
inicio y planificación con el fin de
crear y dar a conocer el proyecto
- CONTROL: Es una
supervisión y monitoreo
de los avances del
proyecto.
- CIERRE: Es la finalización del
proyecto y la obtención de los
diferentes resultados.
- INICIO: Define el proyecto en
líneas generales.(viabilidad,
objetivos, beneficios, riesgos, etc.)
- Beneficios
- Mantener el trabajo y los
objetivos de forma
organizada
- Mejorar la eficiencia y
eficacia del equipo de
trabajo y demás recursos.
- Ofrece un impacto
individual y
organizacional positivo
- Garantiza un control
adecuado de las actividades
en pro del cumplimiento de
los objetivos trazados.
- Mantener el trabajo y los
objetivos de forma
organizada
- Factores determinantes en el
éxito de un proyecto.
- Tiempo.
- Presupuesto
- Desempeño
- Eficiencia del proyecto.
- Impacto sobre el cliente
- éxito del negocio
- Preparación para el futuro
- Tiempo.
- Los proyectos deben ser
evaluados bajo los
siguientes criterios.
- La calidad del sistema.
- Calidad de la información.
- Uso.
- Satisfacción de los usuarios.
- Impacto individual.
- Impacto organizacional.
- La calidad del sistema.
Recursos multimedia adjuntos
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