Dimensión interna
- Fortaleza financiera FF
-Ventaja Competiviva VC
Dimensión estratégica Externa
-Estabilidad del entorno EE
-Fortaleza de la Industria FI
Posicionamineto
Nota:
Posiciónamineto internas y externas
Fortalezas finacieras y entorno
Estrategia
Nota:
Estrategias
Da Mini mini
Do mini maxi
Fa maxi mini
Fo maxi maXi
Matriz BCG
Participación en el mercado
Matriz Qspm
Nota:
tiene 6 pasos
1valores
2 objetivos
3 objectivos calificados
4 mutiplicacion de procesos
5 suma de candidades
6 variables en importacion
Objetivos a largo plazo
objetivo a mediano plazo
objetivos a corto plazo
Objetivos de la organización
Nota:
1 Mercadotecnia
2 producción
3 recursos humanos
Gerencia Objetivos
Nota:
MBO un manejo por objetivos
un supervisor necesita pasar for faces de planeación ejecución y control
principios
conexión , objetivos ,decisiones, tiempos, evaluaciones
Smart
Matriz de vulnerabilidad MCKINSEY
Nota:
Objetivo
1 posición de mercado
2 variedad de la oferta
Matriz saaty
Nota:
8 pasos emplo de calcular
1 igual de importante
3 algo mas importante
5 mas importante
7 bastante mas importante
9 mucho mas importante
1/3 algo menos importante
1/5 menos importante
1/7 bastante menos importante
1/9 mucho menos importante
metologia
1 paso contruir matriz filas y columnas
2 la escala del comiezo caculadora
3calcular datos
4 sumar puntaciones
5 crear nuevas columnas
6 calcular mediante
7 tranformar en %
8 priorizar calculos