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Descripción
Mapa Mental por jenny ahumada, actualizado hace 9 meses
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Creado por jenny ahumada
hace 9 meses
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Administración en el Ámbito
Farmacéutico
- Concepto de administración en farmacia: Organizar y
coordinar tareas relacionadas con la gestión y
operación de una farmacia.
- Relevancia en el siglo XIX, XX y actualidad: Desarrollo y evolución
de las prácticas administrativas a lo largo del tiempo,
manteniendo su importancia en la actualidad.
- Relevancia en el siglo XIX, XX y actualidad: Desarrollo y evolución
de las prácticas administrativas a lo largo del tiempo,
manteniendo su importancia en la actualidad.
- Funciones Básicas de la Administración
- Planificación: Establecer metas y estrategias a seguir
- Organización: Coordinar recursos y estructurar el
trabajo para alcanzar los objetivos.
- Dirección: Supervisar y dirigir eficientemente a los equipos.
- Control: Evaluar el desempeño y ajustar actividades para
lograr los objetivos.
- Control: Evaluar el desempeño y ajustar actividades para
lograr los objetivos.
- Dirección: Supervisar y dirigir eficientemente a los equipos.
- Organización: Coordinar recursos y estructurar el
trabajo para alcanzar los objetivos.
- Planificación: Establecer metas y estrategias a seguir
- Sistema de Conocimientos en Administración
- Relaciones para Alcanzar Objetivos
- Planeación como herramienta clave: Establecer estrategias y metas para lograr los objetivos.
- Interpretación como conjunto de principios y técnicas: Aplicación de teorías y principios para guiar la
toma de decisiones y la acción.
- Interpretación como conjunto de principios y técnicas: Aplicación de teorías y principios para guiar la
toma de decisiones y la acción.
- Planeación como herramienta clave: Establecer estrategias y metas para lograr los objetivos.
- Relaciones para Alcanzar Objetivos
- Toma de Decisiones y Manejo de Recursos
- Rol constante en el proceso: La toma de decisiones es
una actividad continua en la administración.
- Retroalimentación en programación, comunicación, control y evaluación:
Proceso de ajuste constante para mejorar y adaptarse.
- Retroalimentación en programación, comunicación, control y evaluación:
Proceso de ajuste constante para mejorar y adaptarse.
- Rol constante en el proceso: La toma de decisiones es
una actividad continua en la administración.
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