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Descripción
Mapa Mental por jenny celis, actualizado hace más de 1 año
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Creado por jenny celis
hace más de 8 años
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Planeación Estratégica: Objetivos
- OBJETIVO ORGANIZACIONAL: Situación deseada que la empresa intenta
lograr, una imagen que la Organización pretende para el futuro
- SIRVE PARA:
- Asignar Responsabilidades
- Planificar Acciones
- Orientar Procesos
- Medir Procesos
- Asignar Responsabilidades
- CARACTERISTICAS
- Representan los fines hacia los cuales esta
encaminada la actividad de una empresa, los
puntos finales de la planeación
- Tienen Jerarquias y forman una red
de resultados y eventos deseados
- los objetivos definidos deben ser alcanzables, aunque al
mismo tiempo deberían ser capaces de generar un nivel de
motivación suficiente
- Son una obligación que se impone en las empresas
porque es necesaria, esencial para su existencia.
- Representan los fines hacia los cuales esta
encaminada la actividad de una empresa, los
puntos finales de la planeación
- La Gerencia por Objetivos
- La Gerencia por objetivos constituye un modelo administrativo y bastante difundido y
plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. Su
aparición es reciente: en 1954, considerándose a Peter Drucker como su creador.
- PRINCIPIOS
- Conexión de Objetivos y Metas de
la Organización
- Objetivos específicos para cada colaborador
- Toma de decisiones
- Evaluación de Desempeño
- S
M
A
R
T
- SPECIFIC
- "ESPECIFICO" El objetivo debe quedar claro para
cualquier persona con conocimiento básico
de la Organización.
- "ESPECIFICO" El objetivo debe quedar claro para
cualquier persona con conocimiento básico
de la Organización.
- MEASURABLE
- "MEDIBLE" Todo Objetivo deberá poder
transformarse en una META
- "MEDIBLE" Todo Objetivo deberá poder
transformarse en una META
- ARCHIEVABLE
- "FACTIBLE" Objetivos agresivos pero
no imposibles de lograr
- "FACTIBLE" Objetivos agresivos pero
no imposibles de lograr
- REALISTIC
- "REALISTA" Cada objetivo conlleva
riesgos que deberán ser calcuados
cuidadosamente
- "REALISTA" Cada objetivo conlleva
riesgos que deberán ser calcuados
cuidadosamente
- TIME- RELATED
- "ESPECIFICADO EN EL TIEMPO" Proceso de Síntesis
basados en herramientas de análisis
- "ESPECIFICADO EN EL TIEMPO" Proceso de Síntesis
basados en herramientas de análisis
- SPECIFIC
- Conexión de Objetivos y Metas de
la Organización
- PRINCIPIOS
- MATRIZ SPACE
- ¿Que Objetivos Estratégicos debe
implementar una compañía?
- ¿Que Objetivos Estratégicos debe
implementar una compañía?
- MATRIZ PARA LA
FORMULACIÓN DE
OBJETIVOS
Nota:
- http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/
- El establecimiento de estrategias de negocios exige
un proceso de síntesis basados en herramientas de
análisis como lo es la matriz FODA y BCG.
- La Gerencia por objetivos constituye un modelo administrativo y bastante difundido y
plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. Su
aparición es reciente: en 1954, considerándose a Peter Drucker como su creador.
- SIRVE PARA:
- CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
JENNY ANDREA CELIS CARDENAS ID: 000278184
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Recursos multimedia adjuntos
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