3937003
Descripción
Mapa Mental por Stephany Paterni9343, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Stephany Paterni9343
hace alrededor de 9 años
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Enfoque del Marco Lógico.
- Es
- Una herramienta analítica para la
planificación y gestión de proyectos
orientada por objetivos.
- Una herramienta analítica para la
planificación y gestión de proyectos
orientada por objetivos.
- Permite
- Estructurar los principales elementos
de un proyecto, relacionando los
recursos disponibles, las actividades
planeadas y los resultados esperados.
- Estructurar los principales elementos
de un proyecto, relacionando los
recursos disponibles, las actividades
planeadas y los resultados esperados.
- Características.
- * Es un procedimiento de planificación
por pasos sucesivos y orientado por
objetivos. * Permite la visualización y la
documentación permanente de los pasos.
* Se trata de un trabajo en equipo.
- * Es un procedimiento de planificación
por pasos sucesivos y orientado por
objetivos. * Permite la visualización y la
documentación permanente de los pasos.
* Se trata de un trabajo en equipo.
- Objetivos.
- *Lograr una definición
realista y clara de los
objetivos. * Mejora la
comunicación y la
cooperación. *Establecer la
base para el seguimiento y la
evaluación del proyecto.
- *Lograr una definición
realista y clara de los
objetivos. * Mejora la
comunicación y la
cooperación. *Establecer la
base para el seguimiento y la
evaluación del proyecto.
- Ventajas.
- *Guía el análisis sistemático de los
elementos clave de un proyecto. *Mejora la
planificación al resaltar las relaciones entre
los elementos del proyecto y los factores
externos.
- *Guía el análisis sistemático de los
elementos clave de un proyecto. *Mejora la
planificación al resaltar las relaciones entre
los elementos del proyecto y los factores
externos.
- Etapas del Análisis.
- Análisis de la participación.
- 1. Identificar los grupos de interés del
proyecto. 2. Crear categorías para los
distintos grupos. 3. Caracterizar y
analizar los distintos grupos. 4.
Seleccionar las características e
intereses a priorizar.
- 1. Identificar los grupos de interés del
proyecto. 2. Crear categorías para los
distintos grupos. 3. Caracterizar y
analizar los distintos grupos. 4.
Seleccionar las características e
intereses a priorizar.
- Análisis de los Problemas.
- 1. Identificación. 2. Selección. 3. Señalar las
causas. 4. Señalar los efectos. 5. Elaborar el
árbol de problemas. 6. Revisión.
- 1. Identificación. 2. Selección. 3. Señalar las
causas. 4. Señalar los efectos. 5. Elaborar el
árbol de problemas. 6. Revisión.
- Análisis de los Objetivos.
- 1. Formular condiciones positivas. 2.
Analizar las relaciones medios-fines
establecidas. 3. Revisión de los
planteamientos.
- 1. Formular condiciones positivas. 2.
Analizar las relaciones medios-fines
establecidas. 3. Revisión de los
planteamientos.
- Análisis de las Alternativas.
- 1. Eliminar Objetivos. 2. Seleccionar las alternativas
posibles. 3. Discutir las implicaciones para los grupos
afectados. 4. Evaluar la factibilidad de las distintas
alternativas. 5. Seleccionar la alternativa.
- 1. Eliminar Objetivos. 2. Seleccionar las alternativas
posibles. 3. Discutir las implicaciones para los grupos
afectados. 4. Evaluar la factibilidad de las distintas
alternativas. 5. Seleccionar la alternativa.
- Identificación de los Principales
Elementos del Proyecto.
- 1. Determinar el objetivo global. 2.
Determinar el objetivo específico.
3. Determinar los resultados, 4.
Determinar las actividades. 5.
Determinar los insumos.
- 1. Determinar el objetivo global. 2.
Determinar el objetivo específico.
3. Determinar los resultados, 4.
Determinar las actividades. 5.
Determinar los insumos.
- Factores Externos.
- 1. Identificar los factores externos. 2. Valoración en
términos de importancia y probabilidad. 3.
- 1. Identificar los factores externos. 2. Valoración en
términos de importancia y probabilidad. 3.
- Indicadores.
- Miden el nivel de realización a alcanzar para
lograr los objetivos y los resultados.
- Miden el nivel de realización a alcanzar para
lograr los objetivos y los resultados.
- Medios de Verificación.
- Son las fuentes de información necesarias
para cumplir la medición especificada en el
indicador.
- Son las fuentes de información necesarias
para cumplir la medición especificada en el
indicador.
- Análisis de la participación.
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