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Análisis de
Competencia
- Proceso de identificar a los
competidores clave, evaluar sus
objetivos, estrategias, fortalezas y
debilidades
- Ayuda a una empresa a identificar las áreas
potenciales de ventajas y desventajas de
acuerdo a la competencia
- Pasos análisis de competencia
- Identificación de la competencia
- Evaluación de los objetivos,
estrategias, fortalezas y
debilidades.
- Benchmarking
- Proceso de comparar los productos
y procesos de la empresa con lo de
los competidores, para encontrar
formas de mejorar la calidad y el
desempeño
- Proceso de comparar los productos
y procesos de la empresa con lo de
los competidores, para encontrar
formas de mejorar la calidad y el
desempeño
- Selección de competidores a atacar y a evitar.
- Decidir con quiénes se debe competir
- Fuertes o débiles
- Cercanos o Distantes
- Buenos y Malos
- Mercado sin competencia
- Estrategia Océano Azul
- Denotan a todas las industrias inexistentes
- Generar océanos Azules:
- Desarrollar una industria completamente nueva
- Alterar los limites de una industria existente
- Alterar los limites de una industria existente
- Desarrollar una industria completamente nueva
- Generar océanos Azules:
- Denotan a todas las industrias inexistentes
- Océanos Rojos
- Todas las industrias existentes
- Todas las industrias existentes
- Estrategia Océano Azul
- Mercado sin competencia
- Buenos y Malos
- Cercanos o Distantes
- Fuertes o débiles
- Decidir con quiénes se debe competir
- Benchmarking
- Evaluación de los objetivos,
estrategias, fortalezas y
debilidades.
- Identificación de la competencia
- Ayuda a una empresa a identificar las áreas
potenciales de ventajas y desventajas de
acuerdo a la competencia
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