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ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION
Descripción
Negocios Internacionales
Sin etiquetas
maria eugenia becerra ruiz - codigo d6300928
Mapa Mental por
mbecerraruiz
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
mbecerraruiz
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION
ANTECEDENTES
David Ricardo
Teoria de ventajas comparativas
Mercantilistas
Visión de exportaciones netas
Balanza comercial
Adam Smith
Visión
Comercio entre dos maciones
Ventaja absoluta
Proposito del comercio
Libre comercio
Razon
Ganancias mutuas
Mayor competencia
Heckscher-Ohlin
Teoremas
Teoria de las proporciones factoriales
Igualdad de precios
Predice patrón de comercio
Michael Porter
Origen y causa de la competitividad
Atributos
Condiciones de la demanda
Estrategias
Sectores conexos
ACTUALIDAD
Matrix Segun Porter
Estrategia generica
Prercriciones
Mercados protegidos
Liderazgo de costo global
Intereses Nacionales
Segmentacion Global
Estrategia Competitiva
Fuerzas primarias
Entrada nuevos competidores
Productos sustitutos elaborados por otras industria
Autoridad / proveedores relativos
Lucha entre competidores
Autoridad/ competidores relativos
ESTRATEGIAS
Para la Administracion
Modelo Porter
Cadena de Valor
Estrategia de bajo costo
Estrategia global pura
Grandes inversores
De diferenciacion de producto
Estrategia multinacional
Fuerzas conflictivas
Imperativo politico
Imperativo Organizacional
Imperativo economico
Global
Integracion
Interes
Genéricas internacionales
Michael Porter
Diferenciación
Liderazgo en costos
Enfoque
Aumento inversion extranjera
Seleccion segmento sector industrial
Ventajas
Necesidades
Preferencias
Modelo de Prahalad y doz
Identificar competencias centrales
Contribuir a los beneficios percibidos
Acceso potencial y variedad de mercado
Dificil de imitar por los competidores
Recursos multimedia adjuntos
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