LA ÉTICA EMPRESARIAL

Nota:

• Conjunto de normas y valores de una empresa. 

1. Responsabilidad Social Corporativa
   1. Acciones corporativas
2. ¿Porqué aplicarlo?
   1. Resultados empresariales
   2. Globalización
   3. Posicionamiento
3. Ventajas
   1. Motivación trabajadores
   2. Mejor Imagen empresarial
   3. Control de la corrupción
4. ¿A quién afecta?
   1. Stakeholders

      Nota:

      • Las decisiones éticas empresariales tiene que satisfacerles
      1. Ámbito interno
         1. Empleados
      2. Ámbito externo
         1. Clientes
         2. Proveedores
         3. Inversores
         4. Opinión pública
         5. Adminstración
5. Aplicación de la ética : Herramientas):

   Nota:

   • La empresa tiene que definirlos y aceptarlos
   1. Documentos formales
      1. Códigos éticos (manuales)
         1. Empleados
         2. Gobierno corporativo
   2. Responsable de prácticas éticas

      Nota:

      • Vigilan y ayudan que se cumpla el código de la empresa y solucionar cualquier problema ético que pueda surgir
      1. Comité de ética

         Nota:

         • Cualquier stakeholder puede acudir
   3. Auditoría ética
   4. Formación ética
   5. Canales éticos
      1. Mail
      2. Teléfono
   6. Departamento de RRHH

      Nota:

      • Herramienta para aplicar la ética en la empresa y formar al trabajador
      1. Selección de personal

         Nota:

         • Acorde con los principios de la empresa (beneficios sociales, formación...)
      2. Evaluación del rendimiento
      3. Formación y desarrollo
         1. Cursos
6. Personificación de la empresa

   Nota:

   • La empresa como comunidad y grupo de personas
   1. La empresa como individuo moral

      Nota:

      • Para que pueda ser responsable de sus actos
   2. Personificación de las decisiones
      1. Directivas
      2. Proveedores
      3. Trabajo operativo
7. Los valores

   Nota:

   • Conjunto de principios sobre los que se rige la ética
   1. Tipos de valores
      1. Valores finales
         1. Misión

            Nota:

            • ¿A qué me dedico?¿ Qué me hace diferente? 
         2. Visión

            Nota:

            • Lo que quiero conseguir en el futuro
      2. Valores instrumentales

         Nota:

         • Cómo conseguir los valores finales
   2. Valores éticos
      1. Realistas
8. Dirección por valores

   Nota:

   • Cuestión estratégica de la empresa
   1. Objetivos
      1. Equilibrio

         Nota:

         • Equilibrio entre salud económica, emocional y técnica
      2. Idea ilusionante
      3. Humanizar
      4. Potenciar
   2. Fases
      1. Aceptación de los valores
      2. Definición de visión y misión
      3. Listado de valores instrumentales
      4. Creación de un equipo
      5. Audición y revisión
   3. El papel de los RRHH
      1. Selección de personal
      2. Formación de los valores
      3. Evaluación
9. Imagen corporativa y ética
   1. Marqueting
      1. IImagen comercial
      2. Imagen financiera
      3. Imagen social
   2. Comunicación
      1. Plan de diseño de la imagen corporativa
   3. Herramientas
      1. Construcción y documentación de la cultura empresarial
      2. Formación de los trabajadores
      3. Campañas publicitarias