Esfuerzo temporal con inicio y fin definidos Busca crear un producto, servicio o resultado único
Requiere planificación y gestión.
Clasificación de Proyectos
Por su finalidad: Producción de
bienes, prestación de servicios,
infraestructura
Por su complejidad: Sencillos, complejos Por su contenido:
Empresariales, comunitarios Por su financiación:
Públicos, privados
Ciclo de Vida de un Proyecto
Inicio
Definir objetivos, Identificar interesados
Planificación
Desarrollar plan del proyecto, Definir alcance, tiempo y costo
Ejecución
Realizar el trabajo del proyecto, Gestionar el equipo
Monitoreo y Control
Medir y controlar el progreso, Implementar acciones
correctivas
Cierre
Finalizar el proyecto
Documentar lecciones
aprendidas
Metodologías de Gestión de Proyectos
PMI (PMBOK): Estándar global
PRINCE2: Enfoque por procesos
Agile: Adaptabilidad y flexibilidad
Áreas de Conocimiento en Gestión de Proyectos
Integración: Coordinar todos los aspectos
Alcance: Definir y controlar lo incluido
Tiempo: Gestionar la duración y plazos
Costo: Planificar, estimar y controlar el presupuesto
Calidad: Cumplir con los requisitos
Recursos Humanos: Organizar y gestionar el equipo
Comunicaciones: Asegurar el flujo de información
Riesgos: Identificar, analizar y
responder a los riesgos
Adquisiciones: Comprar
productos y servicios
Interesados: Gestionar las
expectativas de los involucrados