--------------------Proyecto--------------- es una iniciativa temporal y única que busca lograr un resultado específico mediante la coordinación de recursos y actividades.
Descripción
mapa mental sobre aspectos importantes de un proyecto
--------------------Proyecto---------------
es una iniciativa temporal y única
que busca lograr un resultado
específico mediante la coordinación
de recursos y actividades.
Ciclo de vida de un proyecto
conceptualización
ejecución
planeación
terminación
Importancia
Los ciclos de vida de los productos
son más cortos
Lapsos más reducidos para el lanzamiento de productos
Productos cada vez más
técnicos y complejos
Factores determinantes en el exito de
un proyecto
Tiempo
Presupuesto
Desempeño
Aceptación del cliente
Elementos
complejos y únicos que se realizan solo
una vez
limitados por presupuesto,
cronograma y recursos
Tienen un propósito y se desarrollan para resolver
un objetivo claro o un conjunto de objetivos
Los proyectos están enfocados en el cliente
Caracteristicas
Los proyectos finalizan después de la culminación
exitosa de sus objetivos de desempeño
El principal resultado de un proyecto es la satisfacción de las
necesidades del cliente, según las limita-ciones técnicas, de
costos y de planeación de los objetivos
Las funciones tradicionales de gestión como planeación, organización,
motivación, dirección y control se aplican a la gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos implica traspasar
fronteras funcionales y organizacionales
Los proyectos son bloques constructivos para el diseño y
ejecución de las estrategias organizacionales
Los proyectos son esfuerzos ad hoc
con un ciclo de vida definido
Los proyectos son responsables de los productos, servicios y
procesos organizacionales novedosos y mejorados
Los proyectos ofrecen una filosofía y una
estrategia para la gerencia del cambio