4007791
Descripción
Mapa Mental por alberto coy baduin, actualizado hace más de 1 año
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Creado por alberto coy baduin
hace alrededor de 9 años
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AREAS DE
CONOCIMIENTO
- SE DIVIDE EN
- Administración de la Integración de Proyectos
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar que
los elementos varios de un proyecto están coordinados
apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plan de
proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de
cambios en general.
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar que
los elementos varios de un proyecto están coordinados
apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plan de
proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de
cambios en general.
- Administración del Alcance del Proyecto
- Incluye los procesos necesarios para garantizar que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido para
completarlo con éxito. El objetivo principal de esta área,
es definir y controlar qué se incluye y qué no, en el
proyecto
- Incluye los procesos necesarios para garantizar que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido para
completarlo con éxito. El objetivo principal de esta área,
es definir y controlar qué se incluye y qué no, en el
proyecto
- Administración del Tiempo del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar la
terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la
definición de las actividades, secuencia de las actividades,
estimación de duración de las actividades, desarrollo del
cronograma y control de la programación
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar la
terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la
definición de las actividades, secuencia de las actividades,
estimación de duración de las actividades, desarrollo del
cronograma y control de la programación
- Administración de los Costos del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar
que el proyecto es completado dentro del
presupuesto aprobado. Consiste en la
planificación de recursos, estimación de costos,
presupuesto de costos, y control de costos.
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar
que el proyecto es completado dentro del
presupuesto aprobado. Consiste en la
planificación de recursos, estimación de costos,
presupuesto de costos, y control de costos.
- Administración de la Calidad del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto va a satisfacer las
necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeación de la calidad,
aseguramiento de la calidad, y control de calidad.
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar que el proyecto va a satisfacer las
necesidades para lo cual fue desarrollado. Consiste en la planeación de la calidad,
aseguramiento de la calidad, y control de calidad.
- Administración de los Recursos Humanos del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para hacer el uso más eficiente de
las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeación
organizacional, adquisición de staff, y desarrollo del equipo.
- Se refiere los procesos requeridos para hacer el uso más eficiente de
las personas involucradas en el proyecto. Consiste en la planeación
organizacional, adquisición de staff, y desarrollo del equipo.
- Administración de las Comunicaciones del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar la generación
apropiada y a tiempo, colección, diseminación, almacenamiento, y
la disposición final de la información del proyecto. Consiste en la
planeación de la comunicación, distribución de la información,
reportes de desempeño, y el cierre administrativo.
- Se refiere los procesos requeridos para asegurar la generación
apropiada y a tiempo, colección, diseminación, almacenamiento, y
la disposición final de la información del proyecto. Consiste en la
planeación de la comunicación, distribución de la información,
reportes de desempeño, y el cierre administrativo.
- Administración de Riesgo del Proyecto
- Se refiere los procesos concernientes con la identificación,
análisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la
identificación del riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de
la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.
- Se refiere los procesos concernientes con la identificación,
análisis, y respuesta al riesgo del proyecto. Consiste en la
identificación del riesgo, cuantificación del riesgo, desarrollo de
la respuesta al riesgo, y en el control de la respuesta al riesgo.
- Administración de la Procuración del Proyecto
- Se refiere los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios
de fuera de la organización ejecutora. Consiste en la planeación de
la gestión de la procuración, planear la solicitación, la solicitación,
selección de proveedores, administración de contratos, y cierre de
contratos
- Se refiere los procesos requeridos para adquirir bienes y servicios
de fuera de la organización ejecutora. Consiste en la planeación de
la gestión de la procuración, planear la solicitación, la solicitación,
selección de proveedores, administración de contratos, y cierre de
contratos
- Gestión de los interesados del proyecto
- (A partir de la última edición del PMBOK se agrega esta área de
conocimiento) Incluye los procesos necesarios para identificar a las
personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por
el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto
en el proyecto.
- (A partir de la última edición del PMBOK se agrega esta área de
conocimiento) Incluye los procesos necesarios para identificar a las
personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por
el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto
en el proyecto.
- Administración de la Integración de Proyectos
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