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Técnicas de Levantamiento de Requerimientos con Innovación
Descripción
Mapa Mental sobre Técnicas de Levantamiento de Requerimientos con Innovación, creado por Inti Guzmán Cajas el 19/11/2015.
Mapa Mental por
Inti Guzmán Cajas
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Inti Guzmán Cajas
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
Técnicas de Levantamiento de Requerimientos con Innovación
Es la base de para desarrollar un buen sistema de software que sea exitoso.
Teoría de los colores
Explica el funcionamiento del cerebro
Lo divide en 2 hemisferios y 2 límbicas que son:
Cuadrante A
Analista
Cuadrante B
Organizado
Cuadrante C
Personal
Cuadrante D
Visualizador
Ayuda a una persona a:
Ser más cooperativo
Ser mas productivo
Mejorar su desempeño
Ingeniería de requerimientos
Se encarga del levantamiento, análisis, especificación y validación de requerimientos de software.
Se relaciona con todos los procesos en el desarrollo de un software
Levantamiento de requerimientos
Es la actividad de mayor reto. Aquí se identifican los stakeholders y se establecen las relaciones que éstos van a tener a lo largo del proceso.
Técnicas
Entrevista
Grupos Focales y Sesiones Colaborativas
Etnografía u Observación
Modelado
Prototipos
Problemas
De Alcance
De entendimiento
Creatividad e Innovación
Facultad de crear.
Es una actividad para intentar cosas nuevas
Influyen en la selección de una técnica adecuada, e influyen en el éxito de un proyecto
Fases del proceso
Divergencia
Exploración del entorno del problema y planteamiento innovador y creativo de soluciones.
Convergencia
Proceso siguiente al de la divergencia. Más lógica, participan los otros cuadrantes del cerebro.
Enemigos
Miedo
No es mi trabajo
Ideas organizadas vs. Ideas fluidas
Repetir con mayor esfuerzo
Adicción a las respuestas
Lo importante es sinónimo de lo serio
Evitar la fricción
No hay tiempo para innovar
Selección y aplicación creativa de las técnicas
Se aplica a proyectos:
Complejos
Poco predecibles
Con constante cambio
Es recomendable elegir más de una técnica
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