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LAS HERRAMIENTAS GERENCIALES
Descripción
Temas sobre las Herramientas Gerenciales
Sin etiquetas
gerencia
lider
empresa
Mapa Mental por
joramues
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
joramues
hace alrededor de 9 años
63
0
0
Resumen del Recurso
LAS HERRAMIENTAS GERENCIALES
Nuevos Enfoques Gerenciales
Paradigmas
modelo o ejemplo a seguir
se compone de elementos lingÜísticos
que pueden ocurrir en un mismo contexto
Globalización
abre los mercados mas alla de las fronteras
productos nacionales pueden colocarse a nivel internacional
Iso 9000
garantiza la satisfación de las necesidades
sistema de calidad
Reingenieria
empezar de nuevo
abandonar procedimientos establecidos
y establecer nuevos procedimientos
Benchmarking
evaluar
productos, servicios y procesos de trabajo
con el proposito de mejorar
Empowerment
se usa
como integrante de la Organización Inteligente
mediante este proceso se pretende facultar, autorizar y habilitar a los trabajadores
Administracion por Valores
ser competitivo
destacando la etica, y la motivacion
a clientes y empleados
Aprendizaje Organizacional
es bidireccional
los trabajadores que reciban algun aprendizaje y lo impartan en la empresa
Outsourcing
nuevos proveedores
nuevas formas de asegurar la entrega de materia prima
Balance Score Card
sistema de gestión
mide la actuación de la organización
desde sus finanzas, clientes, procesos internos, formación y capacitación
Liderazgo Empresarial
habilidad a través del cual el LIDER
influyen en la empresa para
satisfacer los objetivos y necesidades de la misma
enfoque de rasgos
carisma e inteligencia
comunicador
organizativo
creativo
honesto
enfoque conductual
estudio de las conductas de los lideres
enfoque situacional
se conforma por muchas teorias
resulta dificil someterlas a pruebas
enfoque tranformacional
toma en cuenta tanto los
rasgos como conductas del lider
y las variables situacionales
componentes fundamentales
autoridad y poder de lider
habilidad para comprender a los subordinados
el estilo de lider
el clima organizativo
factores
propio directo: conocimientos
de los subordinados: libertad de acción
de la situación estilos de dirección, clima de la organización
Tendencias del Liderazgo Moderno
lider moderno, debe tener un conocimiento profundo de los modelos de las empresas
buscar el cambio en visión del futuro
un lider con visión amplia
Gestion Empresarial
permite establecer los parametros
para medir la efectividad
del los negocios
las empresas deben cumplir:
ser medibles
ttener significado
poderse controlar
la producción es uno de los factores de mayor preocupación
Control de la Gestión Empresarial
proceso para guiar la gestión
a los objetivos de la organización
y un instrumento para evaluarla
Recursos multimedia adjuntos
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