Evaluación del programa de Capacitación

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MAPA MENTAL
ampayares83
Mapa Mental por ampayares83, actualizado hace más de 1 año
ampayares83
Creado por ampayares83 hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Evaluación del programa de Capacitación
  1. La etapa final del proceso es la evaluación
    1. ¿Qué se está obteniendo de los programas?
      1. ¿Se está utilizando productivamente el tiempo y dinero?
        1. ¿La información que se imparte es la adecuada?
        2. La capacitaión debe evaluarse para medir la efectividad
          1. Aunque muchos no la consideren tan efectiva
            1. Se debe mostrar lo importante que es con una buena realización
          2. Etapas de evaluación
            1. Se basan en:
              1. Reacciones
                1. Aprendizaje
                  1. Comportamiento
                    1. Resultados
                      1. ROI
                    2. Normas de evaluación
                      1. Examen anterior al curso
                        1. Empleados capacitados
                          1. Examen posterior al curso
                            1. Transferencia al puesto
                              1. Seguimiento
                              2. Reacción
                                  1. Grado en que los participantes disfrutaron del programa
                                  2. Sólo se evalúan los sentimientos
                                  3. Aprendizaje
                                    1. Aquí se mira si en realizad los participantes aprendieron algo
                                      1. Es el grado en que los participantes cambian sus actitudes
                                        1. Mide la efectividad del formador
                                        2. Comportamiento
                                          1. Analizar los cambios de comportamiento del los participantes
                                            1. Requisitos
                                              1. Reconocer las propias debilidades o fallas
                                                1. Trabajar en un ambiente favorable o de crecimiento
                                                  1. Contar con una oportunidad para experimentar nuevas ideas
                                              2. Resultados
                                                1. La medición de los resultados es difícil
                                                  1. Se utilizan diferentes criterios
                                                    1. Aumento de productividad
                                                      1. Menos quejas de los empleados
                                                        1. Reducción de costos
                                                          1. Rentabilidad
                                                        2. A la hora de analizar los resultados es importante dar tiempo al cambio
                                                          1. Debe ser medidos con mucha precisión
                                                          2. Retorno de la inversión
                                                            1. Se determina el costo beneficio del rpograma
                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                            Organigramas
                                                            Diego Santos
                                                            Test de prueba
                                                            Wilson Orbea B.
                                                            Repaso Romano
                                                            Lina Arevalo
                                                            Turismo de eventos
                                                            hugosteelix
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