Personal administrativo, operativo y
todos aquellos que hacen parte del capital
humano de la empresa
ORGANIZAR
Los procesos administrativos
COORDINAR
Los procesos de contratación, selección
de personal, bienestar social de los
empleados a cargo
Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la
coordinación y el control de técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal en la medida en que la
organización representa el medio que permita a las personas que
colaboran en ella alcanzar objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo (Chiavenato, 2000)
Tuvo sus inicios principalmente en el derecho laboral y
la administración científica , así como
otras disciplinas
Es multidisciplinaria pues requiere el concurso
de múltiples conocimientos como la Psicológia.
IMPORTANCIA
Radica en que no
puede caer en malas
desiciones en cuanto a:
Elección del personal, Compromisos de los
empleados, Rotación de personal o personal
insatisfecho, Asignación de salarios, Capacitación y
entrenamiento, Competencias, habilidades
requeridas para el perfil del puesto entre otras.
Factores que se deben considerar para una buena
calidad de vida en el trabajo
Un trabajo digno
Condiciones de trabajo seguras e higiénicas
Pagos y prestaciones adecuadas
Seguridad en el puesto
Supervisión competente
Oportunidades de
aprender y crecer en el
trabajo
Clima laboral positivo
OBJETIVOS
CORPORATIVOS
Debe responder por el
éxito de la empresa
FUNCIONALES
Debe sostenerse en un nivel justo
(equilibrio) según los requisitos de
la empresa
SOCIALES
Mostrar interés por la sociedad y
que los recursos sean bien
utilizados
PERSONALES
Apoyar los logros y aspiraciones
personales de los empleados
Como podemos ver el Talento Humano es muy importante
para el buen funcionamiento de cualquier compañía, a mayor
renidmiento de estos , mayor crecimiento d ela empresa . Si el
rendimiento decae esto se verá reflejado en la empresa