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Descripción
Mapa Mental por Miriam De la Torre, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Miriam De la Torre
hace alrededor de 9 años
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Motivación
- Concepto
- La motivación es resultado de la
interacción del individuo con la
situación. los factores o determinantes
internos que incitan a una acción». La
motivación es un estado interno que
activa, dirige y mantiene la conducta.
- La motivación es resultado de la
interacción del individuo con la
situación. los factores o determinantes
internos que incitan a una acción». La
motivación es un estado interno que
activa, dirige y mantiene la conducta.
- Objetivos
- Permite mantener una cierta continuidad en la acción para acercarnos a la
consecución de un objetivo, mejorar nuestras relaciones respecto a los miembros de
nuestra familia nos reportará bienestar y nos reforzará a la hora de enfrentarnos a
posibles problemas o conflictos que puedan surgir, proporcionar un ambiente cálido,
influye en la superación de crisis o pequeñas depresiones en las que estemos
sumergidos
- Permite mantener una cierta continuidad en la acción para acercarnos a la
consecución de un objetivo, mejorar nuestras relaciones respecto a los miembros de
nuestra familia nos reportará bienestar y nos reforzará a la hora de enfrentarnos a
posibles problemas o conflictos que puedan surgir, proporcionar un ambiente cálido,
influye en la superación de crisis o pequeñas depresiones en las que estemos
sumergidos
- Beneficios
- La motivación es una herramienta importante para
el éxito. El grado en que Tú puedas seguir motivado
y haciendo progresos determina la realización de
las metas que te propongas en la vida.
- La gente motivada piensa con mayor
claridad. Dedica más recursos
intelectuales a su proyecto actual y el
resultado es una mayor creatividad.
- Cuando estamos motivados
necesitamos menos sueño, no porque
estemos constantemente secretando
adrenalina sino porque tenemos una
emoción genuina y energizante.
- La motivación nos hace descubrir que
la flexibilidad es una habilidad que se
puede desarrollar y que no depende de
las circunstancias
- Las personas con sentimientos
positivos sobre su vida y su potencial,
tienen razones para estar y
mantenerse saludables.
- Una vida motivada es interesante y la gente
motivada tiene cierto magnetismo. Las
personas se sienten naturalmente atraídas
por los ganadores, que generan energía por
hábito y por naturaleza.
- Un individuo motivado descubre que el
optimismo abre más puertas que el
negativismo. Aprende a encontrar el
potencial que hay en todas las cosas.
- La motivación es una herramienta importante para
el éxito. El grado en que Tú puedas seguir motivado
y haciendo progresos determina la realización de
las metas que te propongas en la vida.
- Las necesidades humanas (motivos)
- Se refiere a un estado interno que, se caracteriza como algo que activa o
excita la conducta que por lo común se dirige a la satisfacción de una
necesidad.
- Tipos de motivos
- Motivos primarios,
- Motivos innatos que se basan
en las necesidades biológicas y
que deben atenderse para
sobrevivir. Ejemplos: Hambre y
Sed
- Motivos innatos que se basan
en las necesidades biológicas y
que deben atenderse para
sobrevivir. Ejemplos: Hambre y
Sed
- Motivos de estímulo
- Expresan las necesidades de
estimulación e información
Ejemplos: Actividad y Curiosidad
- Expresan las necesidades de
estimulación e información
Ejemplos: Actividad y Curiosidad
- Motivos secundarios
- Motivos que se basan en
necesidades, impulsos y
metas aprendidas.
- Motivos que se basan en
necesidades, impulsos y
metas aprendidas.
- Motivos primarios,
- Tipos de motivos
- Se refiere a un estado interno que, se caracteriza como algo que activa o
excita la conducta que por lo común se dirige a la satisfacción de una
necesidad.
- Teoría de las necesidades
básicas de A.Maslow
- Teoría en la que define
una jerarquía de
necesidades humanas y
argumenta que a
medida que los
individuos van
satisfaciendo las
necesidades más
básicas, los individuos
desarrollan necesidades
y deseos más elevados.
- Fisiológicas: hambre, sed,
sueño, etc. Seguridad:
abrigo, refugio, salud, etc.
Sociales: amor, amistad, etc.
Autoestima: respeto, éxito,
confianza, etc.
Autorrealización: logro de
todo el potencial, nunca se
cumple completamente.
- Fisiológicas: hambre, sed,
sueño, etc. Seguridad:
abrigo, refugio, salud, etc.
Sociales: amor, amistad, etc.
Autoestima: respeto, éxito,
confianza, etc.
Autorrealización: logro de
todo el potencial, nunca se
cumple completamente.
- Teoría en la que define
una jerarquía de
necesidades humanas y
argumenta que a
medida que los
individuos van
satisfaciendo las
necesidades más
básicas, los individuos
desarrollan necesidades
y deseos más elevados.
- Teoría sobre la motivación de Frederick Herzberg
- Esta teoría fue elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de
rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el
trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal. Lo cual propone que existen 2 tipos de motivadores
- Factores de motivación. Se refieren al
contenido del cargo, a las tareas y a los
deberes relacionados con el cargo. Son
los factores motivacionales que
producen efecto duradero de
satisfacción y de aumento de
productividad en niveles de excelencia.
◦ Ascensos ◦ Libertad de decidir como
realizar un trabajo ◦ Reconocimientos
- Factores de higiene. Se enfocan
principalmente en el contexto en el
que se produce el trabajo y pueden
desmotivar cuando no están
presentes: ◦ Salario y beneficios ◦
Relaciones con los compañeros de
trabajo ◦ Ambiente físico ◦
Relaciones con el Supervisor ◦
Seguridad laboral
- Factores de motivación. Se refieren al
contenido del cargo, a las tareas y a los
deberes relacionados con el cargo. Son
los factores motivacionales que
producen efecto duradero de
satisfacción y de aumento de
productividad en niveles de excelencia.
◦ Ascensos ◦ Libertad de decidir como
realizar un trabajo ◦ Reconocimientos
- Esta teoría fue elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de
rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el
trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal. Lo cual propone que existen 2 tipos de motivadores
- Técnicas de motivación
- Consiste en reconocer sus
buenos desempeños,
objetivos, resultados o
logros obtenidos.
- Mostrar interés por ellos: Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o
problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito profesional,, sino también, por
lo que pueda suceder en su vida personal.
- Hacerlos sentirles útiles y considerados: Otra forma de motivación es hacer que el
trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en
cuenta por la empresa.
- Darles variedad: Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de
tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas
tareas.
- Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros: Otra forma de
motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades
de que tengan una mayor relación con sus compañeros.
- Usar metas y objetivos: Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u
objetivos a los trabajadores.
- Facilitar la promoción. Los empleados debe estar convencidos
de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando
mejoras y ascensos en la empresa.
- Consiste en reconocer sus
buenos desempeños,
objetivos, resultados o
logros obtenidos.
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