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TOMA DE DESICIONES
Descripción
trabajo final gerencia de sistemas
Sin etiquetas
gerencia de sistemas;
inegenieria de sistema
remington
Mapa Mental por
kevin mintnik
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
kevin mintnik
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
TOMA DE DESICIONES
1: Definir el problema, objetivo o situación de decisión
identificando el problema tendras bases y puntos de partida
2: Buscar la información relevante
entre mas informacion reaudes mucho mejor pues tendras varios puntos de vista
3: Definir criterios de decisión
Listar los criterios que se utilizarán para sopesar las opciones simplifica los pasos que siguen
4: Identificar alternativas
tener varios angulos de vista mejora el analisis del problema y plantea posibles alternativas
5: Analizar resultados posibles para cada alternativa
con un sendero ya trasado se pueden dicernir los resultados
6:Seleccionar la alternativa ganadora
cual es la alternativa que da la solucion mas optima a mi necesidad
7: ¡Implementar!
Ninguna decisión está tomada realmente hasta que se pone en marcha. Son muchos los procesos de decisión que fallan en la etapa de ejecución
8: Revisar los resultados
Cada decisión implica un aprendizaje. Aun si los resultados no fueron los esperados es posible aprender de los errores para no repetirlos
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