Unidad 2. Reclutamiento y selección

¿Para qué?
1. Satisfacer necesidades actuales y futuras de la empresa
2. Aumentar la eficiencia
3. Cumplimiento de objetivos
Fuentes
1. Reclutamiento Interno
  1. ¿Cómo?
    1. Transferencia y/o ascenso del personal
      1. Ventajas
        Aprovecha el potencial
        Motiva el desarrollo
        Mejores vínculos
        Menores costos
      2. Desventajas
        Se mantienen las mismas costumbres
        Aumenta la rutina
2. Reclutamiento Externo
  1. ¿Cómo?
    1. Medios directos
    2. Outsourcing
  2. Ventajas
    1. Enriquece el patrimonio
    2. Nuevos conocimientos y habilidades
    3. Renueva la cultura organizacional
  3. Desventajas
    1. Desmotiva a los empleados
    2. Es más costoso
3. Reclutamiento Mixto
  1. Utiliza ambos medios, internos y externos
Proceso de selección
1. Análisis del puesto
  1. Selección del medio
    1. Recepción y análisis de currículos
      1. Entrevista
        Exámenes
        Resultados
        Contratación
        Conocimientos
        Personalidad
        Médicos
        Estructurada
        No estructurada
        Mixta

Resumen del Recurso

	Creado por Margarita Reyes Cantú hace alrededor de 9 años