4200251
Descripción
Mapa Mental por Guadalupe Vázquez López, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Guadalupe Vázquez López
hace casi 9 años
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RECLUTAMIENTO Y SELECCION
- RECLUTAMIENTO
- ANALISIS DE PUESTO
- El análisis del puesto
de trabajo brinda
información sobre el
perfil requerido, las
capacidades,
conocimientos,
habilidades, y aptitudes
que se demandan.
- El análisis del puesto
de trabajo brinda
información sobre el
perfil requerido, las
capacidades,
conocimientos,
habilidades, y aptitudes
que se demandan.
- MEDIOS
- Formal
- Informal
- Empresas selección
- Interno
- Anuncios
- Formal
- FUENTES
- INTERNAS
- Transferencia con ascenso de personal
- Transferencia de personal
- Ascenso de personal
- Programas de desarrollo de personal.
- Planes de profesionalización o de carreras.
- Transferencia con ascenso de personal
- EXTERNAS
- anuncio en un periódico
- outsourcing
- internet
- anuncio en un periódico
- MIXTAS
- internas y después externas
- externas y después interna
- interno y Externo simultáneamente
- internas y después externas
- INTERNAS
- IMPORTANCIA DEL PROCESO
- planificación que involucra las exigencias y
los perfiles del personal que se requiere, así
como la evaluación de los mecanismos más
adecuados para contar con el personal
correcto.
- planificación que involucra las exigencias y
los perfiles del personal que se requiere, así
como la evaluación de los mecanismos más
adecuados para contar con el personal
correcto.
- CONCEPTO
- Conjunto de actividades y procesos
que se realizan para conseguir un
número suficiente de personas
cualificadas, de forma que la
organización pueda seleccionar a
aquellas más adecuadas para cubrir
sus necesidades de trabajo”.
- Conjunto de actividades y procesos
que se realizan para conseguir un
número suficiente de personas
cualificadas, de forma que la
organización pueda seleccionar a
aquellas más adecuadas para cubrir
sus necesidades de trabajo”.
- ANALISIS DE PUESTO
- SELECCION
- IMPORTANCIA
- La selección de candidatos es una de las actividades
esenciales que realiza el área de recursos humanos
y entre sus objetivos se pueden mencionar: Que la
empresa cuente con personal con altos niveles de
rendimiento. Garantizar la rentabilidad del proceso
de reclutamiento. Que la contratación satisfaga los
intereses del individuo y de la empresa.
- La selección de candidatos es una de las actividades
esenciales que realiza el área de recursos humanos
y entre sus objetivos se pueden mencionar: Que la
empresa cuente con personal con altos niveles de
rendimiento. Garantizar la rentabilidad del proceso
de reclutamiento. Que la contratación satisfaga los
intereses del individuo y de la empresa.
- EVALUACION
- ENTREVISTA
- TIPOS
- No estructurada
- Mixta
- Estructurada
- Solución de Problemas
- Provocación de Tensión
- No estructurada
- COMPETENCIAS
- a. El entusiasmo y deseo de trabajar.
b. La capacidad de adaptación. c. La
orientación al servicio. d. La facilidad
para entender las necesidades de los
demás. e. La capacidad de aprendizaje.
f. La flexibilidad para adaptarse a los
cambios. g. De trabajo en equipo. h. De
iniciativa. i. La capacidad de decisión y
de gestión. j. De creatividad. k. De
liderazgo. l. De control de emociones.
m. De capacidad de negociación.
- a. El entusiasmo y deseo de trabajar.
b. La capacidad de adaptación. c. La
orientación al servicio. d. La facilidad
para entender las necesidades de los
demás. e. La capacidad de aprendizaje.
f. La flexibilidad para adaptarse a los
cambios. g. De trabajo en equipo. h. De
iniciativa. i. La capacidad de decisión y
de gestión. j. De creatividad. k. De
liderazgo. l. De control de emociones.
m. De capacidad de negociación.
- EXAMENES
- Aptitud verbal
- Aptitud numérica
- Aptitud espacial
- Aptitud manipulativa
- Razonamiento abstracto
- Atención concentración
- Aptitud verbal
- TIPOS
- ENTREVISTA
- FORMACION Y
PERFECCIONAMIENTO
- Estas decisiones están
relacionadas con el costo y
el tiempo que toma este
proceso.
- Estas decisiones están
relacionadas con el costo y
el tiempo que toma este
proceso.
- PROCESO
- En el proceso de selección participan, en forma
conjunta, el área de recursos humanos y los
gerentes de las áreas.
- Un proceso de selección es eficaz cuando se
dispone de la información sobre la empresa, el
puesto de trabajo y el candidato al puesto de
trabajo.
- Un proceso ético de selección tiene los puntos
siguiemtes: Objetividad, Utilización de variables
justas, Consistencia, Fiabilidad y validez,
Profesionalidad, Confidencialidad, Pluralidad de
opinione, Respeto y amabilidad, Comunicación
veraz, retroalimentación y posibilidad de
rectificación, Justificación legal
- En el proceso de selección participan, en forma
conjunta, el área de recursos humanos y los
gerentes de las áreas.
- EVALUACION RENDIMIENTO
- Es una fuente de
retroalimentación
muy importante para
la gestión de los
recursos humanos.
- Es una fuente de
retroalimentación
muy importante para
la gestión de los
recursos humanos.
- RESULTADOS
- Aceptación del Candidato por el departamento de RH
- Informar a los solicitantes que no fueron seleccionados,
ya que pueden representar candidatos para otros
puestos en el corto plazo. La conveniencia de
mantener una base de datos de los solicitantes, con la
información reunida durante el proceso de selección.
Conservar todos los documentos relativos al candidato
aceptado, como el inicio de su expediente personal.
- Informar a los solicitantes que no fueron seleccionados,
ya que pueden representar candidatos para otros
puestos en el corto plazo. La conveniencia de
mantener una base de datos de los solicitantes, con la
información reunida durante el proceso de selección.
Conservar todos los documentos relativos al candidato
aceptado, como el inicio de su expediente personal.
- Aceptación del Candidato por el departamento de RH
- IMPORTANCIA
Recursos multimedia adjuntos
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