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Descripción
Mapa Mental por hasbleidy0517, actualizado hace más de 1 año
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Creado por hasbleidy0517
hace alrededor de 9 años
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FASES DE LA ADMINISTRACION
- Analisis de puesto
- Todos los
componentes del cargo
desde tareas,
responsabilidades
- Identificacion y
naturaleza del puesto
- Descripcion del
puesto
- Requerimientos de capacidad
- Requerimientos de capacidad
- Descripcion del
puesto
- Identificacion y
naturaleza del puesto
- Todos los
componentes del cargo
desde tareas,
responsabilidades
- Evaluacion de
desempeñp
- Evaluar la
conducta
- Validar y redefinir las
actividades de la empresa
como la seleccion y la
capacitacion
- Dar oportunidades de
desarrollo de carreras
- Dar oportunidades de
desarrollo de carreras
- Brindar informacion a los
empleados que deseen
mejorar su futuro
rendimiento
- Validar y redefinir las
actividades de la empresa
como la seleccion y la
capacitacion
- Niveles de
eficiencia y
productividad
- Estrategias de
mejoramiento
- Mediciones del rendimiento
del trabajador y su potencial
laboral
- Mediciones del rendimiento
del trabajador y su potencial
laboral
- Estrategias de
mejoramiento
- Evaluar la
conducta
- Politicas de
compensacion
- Quienes merecen
recibir aumentos
- Conocer los aspectos de
comportamiento y desempeño de la
empresa en sus funciones
- Oportunidad de evaluar el potencial
humano a corto, mediano y largo
plazo y definir la contribucion de
cada individuo
- Los prejuicios perwsonales, efecto
de acontecimientos recientes,
tendencia a la medicion central,
interferencia de razones
subconscientes
- Oportunidad de evaluar el potencial
humano a corto, mediano y largo
plazo y definir la contribucion de
cada individuo
- Quienes merecen
recibir aumentos
- Objetivos de orgsnizacion
toma de decisiones
responsabilidad de los
gerentes
- Simplificar el trabajo
coordinar y optimizar las
funciones y los recursos,
- Mostrar que todo resulte mas
facil y sencillo para quienes
trabajan en la empresa y para
los clientes
- Permitir una optima
coordinacion de los recursos
y las actividades para
alcanzar las metas
estsblecidas
- El trabajo de una
persona debe limitarse
hasta donde sea posible
a la ejecucion de una
sola actividad mayor sera
la eficiencia
- Es necesario establecer autoridad
para que fluya desde el mas alto
ejecutivo hasta el nivel mas bajo
- Es necesario establecer autoridad
para que fluya desde el mas alto
ejecutivo hasta el nivel mas bajo
- El trabajo de una
persona debe limitarse
hasta donde sea posible
a la ejecucion de una
sola actividad mayor sera
la eficiencia
- Permitir una optima
coordinacion de los recursos
y las actividades para
alcanzar las metas
estsblecidas
- Mostrar que todo resulte mas
facil y sencillo para quienes
trabajan en la empresa y para
los clientes
- Simplificar el trabajo
coordinar y optimizar las
funciones y los recursos,
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