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Descripción
Mapa Mental por Samuel vivanco c, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Samuel vivanco c
hace casi 9 años
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PLAN ESTRATEGICO
- Que es una estrategia
- ventaja competitiva
- sumistros
- forma de venta
- precio
- sumistros
- modelos de objetivos , propósitos y metas
- creación de una posición única
- ayuda a :
- organiza de una forma singular y viable
- ordena y asigna recursos
- organiza de una forma singular y viable
- ventaja competitiva
- caracteristicas
- ayuda a comunicar
- medio de control
- fomenta visión a largo plazo
- medios de análisis y reflexión
- ayuda a comunicar
- que es un plan estrategico
- prevenir
- como se van a hacer las cosas
- transmitir las lineas que marcaran el futuro
- prevenir
- porque realizar un plan estrategico
- proporciona ventajas
- preparación para el cambio
- mejor coordinación de actividades
- variar diversos aspectos
- proporciona ventajas
- peligros de la planificación estrategica
- tener en cuenta las dimensiones culturales
- excesos de papeleos administrativos
- la estrategia de la empresa no es lo mismo
- importancia sobre la búsqueda de indicadores economicos
- tener en cuenta las dimensiones culturales
- quien debe realizar el plan estrategico
- la directiva de la organización
- el análisis debe ser hecho por la cabeza
- cualidades
- trabajo en equipo
- equilibrio en lo que se desea
- toma de desiociones
- trabajo en equipo
- el análisis debe ser hecho por la cabeza
- profesionales externos
- la directiva de la organización
- fases de la elaboración del plan estrategico
- análisis estrategico
- analizar los propósitos y los objetivos
- análisis del entorno
- entorno general
- activos intangibles
- entorno social
- entorno general
- analizar los propósitos y los objetivos
- formulación estrategica
- Estrategias corporativas
- Estrategia operativas
- Estrategia competitiva
- Estrategias corporativas
- implatación estrategia
- control eficaz
- diseños eficaces
- organización inteligente
- creación de nuevas estrategias
- horizonte de planificación
- decisiones estratégicas de mayor alcance
- decisiones operativas
- decisiones estratégicas
- decisiones estratégicas de mayor alcance
- control eficaz
- análisis estrategico
- caracteristicas de una estrategia con exito
- creación de una ventaja competitiva
- respuesta adaptable
- no metas y políticas inconsistentes
- sobrepasar recursos disponibles
- creación de una ventaja competitiva
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