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Descripción
Mapa Mental por Josué Olvera, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Josué Olvera
hace casi 9 años
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Tamaño, ciclo de vida y
declive de la organización
- Tamaño de la
organización ¿más
grande es mejor?
- Presiones para crecer
- Crecimiento de otras empresas e
industrias, economía saludable, no
estancarse, satisfacer la demanda
para que la competencia no
absorba el mercado
- Crecimiento de otras empresas e
industrias, economía saludable, no
estancarse, satisfacer la demanda
para que la competencia no
absorba el mercado
- Dilema
- Grande
- pequeña
- Híbrido
- Grande
- Presiones para crecer
- Ciclo de vida
organizacional
- Etapas
- 1.emprendedora
- Crisis: necesidades
de un nuevo
liderazgo
- Crisis: necesidades
de un nuevo
liderazgo
- 2.Etapa de colectividad
- Crisis: necesidad
de delegaciòn
- Crisis: necesidad
de delegaciòn
- 3.Etapa de
formalización
- Crisis: demasiados
trámites
burocráticos
- Crisis: demasiados
trámites
burocráticos
- 4.Etapa de elaboración
- Crisis: necesidad de revitalización
- Crisis: necesidad de revitalización
- 1.emprendedora
- Etapas
- Tamaño, burocracia y
control de la organización.
- ¿què es la burocracia?
- Reglas y procedimientos,
niveles jerárquicos,
obligaciones, autoridad y
especificasiónes técnicas
para tomar decisiones
- Reglas y procedimientos,
niveles jerárquicos,
obligaciones, autoridad y
especificasiónes técnicas
para tomar decisiones
- Control del tamaño
de la estructura
- Formalización
- Políticas, normas,
descripciones de
puestos, manuales
- Políticas, normas,
descripciones de
puestos, manuales
- Centralización
- Nivel de jerarquía con
autoridad para tomar
decisiones
- Nivel de jerarquía con
autoridad para tomar
decisiones
- Razones de personal
- Reducir de gastos
generales ocasionados por
desproporción de personal
- Reducir de gastos
generales ocasionados por
desproporción de personal
- Formalización
- ¿què es la burocracia?
- La burocracia en un mundo
cambiante.
- organización de
Sistemas temporales
- Profesionalismo
- sociedad profesional
- autonomía y autoridad
descentralizada de un grupo
de profesionales trabajando
con orientación de
consenso
- autonomía y autoridad
descentralizada de un grupo
de profesionales trabajando
con orientación de
consenso
- sociedad profesional
- estructuras jerárquicas en tiempos
de estabilidad y flexibles en tiempos
cambiantes
- Profesionalismo
- organización de
Sistemas temporales
- La burocracia frente a
otras formas de control
- Control burocratico
- definiciiòn
- autoridad racional- legal
- autoridad tradicional
- autoridad carismàtica
- autoridad racional- legal
- definiciiòn
- Control de mercado
- competencia de precios
para evaluar productividad
- competencia de precios
para evaluar productividad
- Control de clan
- características sociales para
controlar el comportamiento
- características sociales para
controlar el comportamiento
- Control burocratico
- Declive organizacional
y Downsinzing
- Declive y causas
- Disminución absoluta en la
base de recursos de una
organizaciòn en el tiempo
- Atrofia organizacional
- Envegecimiento de
la organización
- Envegecimiento de
la organización
- Vulnerabilidad
- Incapacidad estratégica
- Incapacidad estratégica
- Decadencia del entorno o
de la competencia
- reducción de recursos
o apoyo a la industria.
- reducción de recursos
o apoyo a la industria.
- Atrofia organizacional
- Disminución absoluta en la
base de recursos de una
organizaciòn en el tiempo
- Downsinzing
- Comunicar màs, no menos
- proporcionar ayuda a los
trabajadores desplazados
- Ayudar a prosperar a
los sobrevivientes
- Comunicar màs, no menos
- Declive y causas
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