Es el proceso o estudio analítico que permite evaluar y conocer la situación real de una organización
para descubrir problemas y potencialidades, con el fin de generar estrategias y planes de acción que
permitan corregir los primeros y aprovechar las segunda creando así vías de desarrollo y eficiencia
en los procesos.
DIAGNÓSTICO Y
DESAROLLO
ORGANIZACIONAL
Proceso de cambio planeado de
acuerdo al conocimiento previo
de la empresa y la evaluación de
resultados luego de la
implementación de las
propuestas.
POR QUE APLICARLO
* Crecimiento de la Organización
*Atraso de la Organización
* Aparición de tecnología en el
sector. * Necesidad de ventajas
competitivas (Oferta de calidad)
* Innovación * Problemas
sociales *Conocimiento del
estado de la compañía
PERSPECTIVAS DEL
DIAGNÓSTICO
ORGANIZCIONAL
SOCIAL
Conoce los efectos
generados por la
acción organizacional
en los subsistemas;
en que se beneficia o
se daña
EJECUTIVA
participación de los socios,
dueños y directivos en la
evaluación y toma de
decisiones a nivel gerencial
DE ÁREAS
Relación entre los
departamentos de la
compañía.
INDIVIDUAL
Expectativas el
individuo interno y
externo
DE GRUPOS
INFORMALES
Relación entre los
empleados por
gustos y
afinidades
particulares