ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNO GLOBAL

Descripción

Administración en el entorno global
paola vasquez
Mapa Mental por paola vasquez, actualizado hace más de 1 año
paola vasquez
Creado por paola vasquez hace casi 9 años
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Resumen del Recurso

ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNO GLOBAL
  1. ORGANIZACIONES GLOBALES

    Nota:

    • Entidades que operan y compiten en más de un país.
    1. ENTORNO GLOBAL

      Nota:

      • Conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que están más allá de los límites de una organización y afectan la forma en que operan y moldean su conducta. 
      1. Globalización

        Nota:

        • Conjunto de fuerzas específicas y generales que trabajan unidas para integrar y conectar sistemas económicos, políticos y sociales entre países, culturas o regiones geográficas, de modo que los países adquieran mayor independencia y semejanza. 
        1. Capital humano

          Nota:

          • Flujo de personas por el mundo debido a la inmigración, la migración y la emigración. 
          1. Capital financiero

            Nota:

            • Flujo de capital monetario por los mercados del mundo debido a inversiones, créditos, préstamos y ayuda al extranjero.
            1. Capital de recursos

              Nota:

              • Flujo de recursos naturales, partes y componentes entre compañías y países como metales, madera, energía, productos alimenticios, microprocesadores y partes de autos. 
              1. Capital político

                Nota:

                • Flujo de poder e influencia por el mucho a través de la diplomacia, la persuasión, la agresión y la fuerza de las armas para proteger acceso de un país, una región del mundo o un bloque político a las demás horas de capital. 
            2. ENTORNO ESPECÍFICO

              Nota:

              • Conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores, que tienen impacto en la capacidad de organización para obtener insumos y disponer de sus productos porque afectan todos los días a los gerentes.
              1. PROOVEDORES

                Nota:

                • Individuos y compañías que abastecen a una organización de los recursos que necesita para producir bienes y servicios. 
                1. Outsourcing

                  Nota:

                  • Compra o producción de insumos o productos finales a proveedores del extranjero para reducir los costos y mejorar la calidad o el diseño de los productos.
                2. DISTRIBUIDORES

                  Nota:

                  • Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios a los clientes. 
                  1. CLIENTES

                    Nota:

                    • Individuos y gripos que compran los bienes y servicios que producen las organizaciones. 
                    1. COMPETIDORES
                      1. Competidores potenciales

                        Nota:

                        • Organizaciones que en cierto momento no están dentro del entorno específico de una empresa, pero podrían entrar si quieran hacerlo. 
                        1. Barreras de entrada

                          Nota:

                          • Factores que hacen difícil y costoso para una organización entrar en un entorno específico o sector económico. 
                          1. Economías de escala

                            Nota:

                            • Ventajas en costos relacionadas con grandes volúmenes de operaciones.
                            1. Lealtad a la marca

                              Nota:

                              • Preferencia de los clientes por los productos de organizaciones que ya pertenecen al entorno específico de la organización. 
                              1. Disposiciones gubernamentales

                                Nota:

                                • Funcionan a veces como barrera a la entrada tanto en el sector económico como en el país. 
                          2. ENTORNO GENERAL

                            Nota:

                            • Amplia variedad de fuerzas globales, económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales que afecta a una organización y su entorno. 
                            1. Fuerzas económicas

                              Nota:

                              • Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico y otros factores que afectan la salud y el bienestar general de un país o la economía regional de una organización. 
                              1. Fuerzas tecnológicas

                                Nota:

                                • Resultados de los cambios en la tecnología que los gerentes usan para diseñar, producir y distribuir bienes y servicios. 
                                1. Tecnología

                                  Nota:

                                  • Combinación de habilidades y equipos que los gerentes usan para diseñar, producir bienes y servicios. 
                                2. Fuerzas socioculturales

                                  Nota:

                                  • Presiones surgidas de la estructura social de un país, una sociedad o de la cultura nacional. 
                                  1. Estructura social

                                    Nota:

                                    • Sistema tradicional de relaciones establecidas entre individuos y grupos de una sociedad.
                                    1. Cultura nacional

                                      Nota:

                                      • Conjunto de valores que una sociedad considera importantes y las normas de conducta que son aprobadas o rechazadas en ella. 
                                    2. Fuerzas demográficas

                                      Nota:

                                      • Resultado de los cambios en las características o en las actitudes de una población, como edad, género, origen étnico, raza, orientación sexual y clase social. 
                                      1. Fuerzas políticas y legales

                                        Nota:

                                        • Resultados de cambios en leyes y reglamentos, como la desregulación de sectores económicos, privatización de organizaciones y mayor interés en la protección ambiental. 
                                    3. Eliminación de barreras comerciales y de inversión
                                      1. Ancel

                                        Nota:

                                        • Impuesto que un gobierno impone sobre los bienes importados o, en ocaciones, sobre las exportaciones. 
                                        1. Libre comercio

                                          Nota:

                                          • Al termino de la Segunda Guerra Mundial y después de la gran depresión, los países industrializados se impusieron la meta de eliminar las barreras al libre transito global de recursos y capitales.
                                          1. Libre comercio en los gerentes

                                            Nota:

                                            • La reducción de las barreras al comercio y las inversiones, han creado oportunidades para que las compañías amplíen el mercado de sus bienes y servicios mediante exportaciones e inversiones en el extranjero. 
                                            1. tratados regionales de comercio

                                              Nota:

                                              • - (TLCAN) Tratado de Libre Comercio de América del Norte. - (CAFTA) Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos de América, Centroamérica y República Dominicana. 
                                        2. Doctrina de libre comercio

                                          Nota:

                                          • Enfoque que asegura que si cada país se especializa en la producción de los bienes y servicios que puede fabricar con mayor eficiencia, la consecuencia será el mejor uso de los recursos mundiales. 
                                        3. CULTURA NACIONAL

                                          Nota:

                                          • Comprende los valores, normas y actitudes. 
                                          1. Valores

                                            Nota:

                                            • Ideas sobre lo que una sociedad considera que es bueno, correcto, deseable o bello. 
                                            1. Normas

                                              Nota:

                                              • Códigos de conducta, tácitos e informales, que prescriben cómo deben actuar las personas en determinadas situaciones que la mayor parte de los miembros de un grupo o una organización considera importantes. 
                                              1. Usos

                                                Nota:

                                                • Convenciones sociales rutinarias de la vida cotidiana. 
                                                1. Costumbres

                                                  Nota:

                                                  • Normas que se consideran esenciales para el funcionamiento de la vida en sociedad. 
                                              2. HOFSTEDE
                                                1. Individualismo

                                                  Nota:

                                                  • Visión del mundo que valora tanto la libertad y la expresión personales del individuo como apego al principio de que laspersonas deben ser juzgadas por sus logros individuales y no por sus antecedentes sociales. 
                                                  1. Colectivismo

                                                    Nota:

                                                    • Visión del mundo que valora la subordinación del individuo a las metas del grupo y la adhesión al principio de que las personas deben ser juzgadas por sus aportaciones al grupo. 
                                                  2. Distancia de poder alta

                                                    Nota:

                                                    • Las sociedades en que se permite que persistan o aumenten las desigualdades a lo largo del tiempo. 
                                                    1. Distancia de poder baja

                                                      Nota:

                                                      • No permiten el surgimiento de grandes desigualdades entre los ciudadanos. 
                                                    2. Orientación a los resultados

                                                      Nota:

                                                      • Visión del mundo que valora la asertividad, el desempeño, el éxito y la competencia.
                                                      1. Orientación a las relaciones

                                                        Nota:

                                                        • Visión del mundo que valora la calidad de vida, las relaciones personales calidad, así como los servicios y la atención a los débiles. 
                                                      2. Rechazo a la incertidumbre

                                                        Nota:

                                                        • Grado en que las sociedades están dispuestas a tolerar incertidumbre y los riesgos. 
                                                        1. Orientación a corto plazo

                                                          Nota:

                                                          • Visión del mundo que valora la estabilidad o la felicidad personal y vivir para el presente. 
                                                          1. Orientación a largo plazo

                                                            Nota:

                                                            • Visión del mundo que valora la economía y la persistencia en el logro de las metas. 
                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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