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Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual 1
Descripción
Mapa Mental sobre Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual 1, creado por conitarebe el 14/02/2016.
Mapa Mental por
conitarebe
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
conitarebe
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual 1
Personalidad y carácter de la organización
Componente de la cultura
Identificar los elementos que componen al clima
Nace debido a los ambientes complejos y dinámicos
Origen en la sociología
Trabajo y vida social
Enfoque objetivo de Forehand y Gilmer
Tamaño
Estructura organizacional
Complejidad de los sistemas
Pauta de liderazgo
Direcciones de metas
Enfoque subjetivo de Halpin y Crofts
Percepción de necesidades sociales
Enfoque de sintesis Litwin y Stringer
Comprende los efectos subjetivos
Definiciones
Percepciones que el individuo tiene de la organización
Políticas y prácticas traducidas a través del clima
Estructura psicológica de las organizaciones
Ambiente de trabajo resultante de diversos factores de carácter impersonal
Herramientas
identificación y el análisis de aspectos internos de carácter formal e informal
Observar el comportamiento
Hacer entrevistas
Encuesta
Se encuentran escalas de respuestas de tipo nominal o de intervalo.
Brunet
Estudios comparativos
Estudios longitudinales
Cuestionario de LitWin y stringer
Influencia del liderazgo en la motivación y comportamiento
Estilo de liderazgo y el clima organizacional
Efectos del clima organizacional sobre la motivación individual
Determinar los efectos del clima organizacional sobre variantes tradicionales
Cuestionario de Rensis Likert . Perfil Organizacional
“Los sistemas de organización”
El comportamiento de un individuo depende de la percepción
1. Autoritarismo explotador
2. Autoritarismo paternalista
3. Consultivo
4. Participación en grupo
Multidimensional
Modelo de medición de John Sudarsky - Test de Clima Organizacional (TECLA)
Fundamentado en la teoría de la motivación de McClelland y Atkinson
Conformidad
Responsabilidad
Normas de excelencia
Recompensa
Claridad Organizacional
Calor y apoyo
Seguridad
Salario
Necesidad
Afiliación
Poder
Logro
Modelo de Octavío García
Siente o piensa el personal
Reconocimiento de la empresa
Modelo de Fernando Toro
Percepción de la realidad de trabajo
Concepto e imagen formado
Modelo de Hernán Alvarez Londoño - “Hacia un clima organizacional plenamente gratificante"
Exponer su opinión
Modelo de medición del Profesor Carolos Méndez - Instrumento para medir clima en las organizaciones colombianas (IMCOC)
Interacción social y en la estructura organizacional
Objetivos
Cooperación
Liderazgo
Toma de decisiones
Relaciones interpersonales
Motivación
Control
De comportamiento
De calidad
Actitudes y creencias
Satisfacción
Información
Instrumento para el diagnóstico del clima organizacional - Mónica García Solarte y Álvaro Zapata Domínguez
Identificar percepción
Causas principales
Determinar un plan de mejora
Obtención de un perfil de diagnóstico
Retroalimentación
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