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Descripción
Mapa Mental por Daniel Alberto R, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Daniel Alberto R
hace casi 9 años
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- ORGANIZACION: diseñado para alcanzar
ciertas metas y objetivos. Estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por
otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones específicas.
- Busca recursos y medios
necesarios que permitan llevar
a cabo la planeacion.
- Comprometer a la personas en
un trabajo, en un conjunto para
conseguir objetivos comunes.
- Distribuir y asignar
recurso de trabajo
- Establece la autoridad
- Seleccionar el personal
idoneo para cada puesto
de trabajo
- Proporcionar facilidad de
personal y otros
recursos
- Busca recursos y medios
necesarios que permitan llevar
a cabo la planeacion.
- PLANEACION: La planeación consiste en
fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempos y números
necesarias para su realización
- Decidir sobre los recursos y
tareas necesarias para lograr
objetivos
- Solucion de
Problemas y toma
de decisiones
- Primera funcion
administrativa
- Definir los objetivos
- Establecer politicas,
procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias
- Decidir sobre los recursos y
tareas necesarias para lograr
objetivos
- DIRECCION: Es la aplicación de los
conocimientos en la toma de
decisiones; para la discusión de este
papel s debe saber como es el
comportamiento de la gente, como
individuo y como grupo. De manera
apropiada para alcanzar los objetivos
de una organización.
- Motivar al personal a
alcanzar objetivos
organizacionales
- Iniciar lo que fue
planeado y organizado
- Satisfacer necesidades de
los empleados
- Influir y orientar las
actividades
- Comunicar
efectivamente
- Desarrollar equipo de
trabajo para que den todo su
potencial
- Motivar al personal a
alcanzar objetivos
organizacionales
- CONTROL: Es el proceso que usan los
administradores para asegurarse de que las
actividades realizadas se corresponden con los
planes, el control también puede utilizarse para
evaluar la eficacia del resto de las funciones
administrativas: la planeación, la organización y la
dirección.
- Influir y orientar las
actividades
- Verifica si las tareas se ejecutan
de acuerdo a lo planeado,
organizado y dirigido
- Vigilar cumplimiento de
las actividades
- Evalua el desempeño
organizacional
- Sugerir acciones
correctivas cuando se
requiera
- Idear mecanismos efectivos
para medir las operaciones
- Comparar los resultados que se
obtienen con los planes
establecidos
- Influir y orientar las
actividades
Recursos multimedia adjuntos
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