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5.1.1 Grundbegriffe
Descripción
5. Personalführung, Team- und Projektmanagment Mapa Mental sobre 5.1.1 Grundbegriffe, creado por etsab1982 el 03/01/2014.
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5. personalführung, team- und projektmanagment
Mapa Mental por
etsab1982
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Resumen del Recurso
5.1.1 Grundbegriffe
Zwischen den Zielen des Unternehmens und seiner Organisationstruktur besteht immer ein Zusammenhang!
Die Organisationstruktur(Organisatorische Gestaltung) stellt ein System von Regelungen dar, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind wie:
1. Tätigkeiten
2. Handeln
3. Verhalten der Mitarbeiter
Organisationsstruktur = organisatorische Gestaltung = Definition handlungsleitender Prinzipien
Organisatorische Gestaltung
1. Definition handlungsleitender Prinzipien
Beschäftigt sich mit der Festlegung der Rahmenbedingungen (Erledigung von betrieblichen Aufgaben)
Daraus resultieren sich Maßnahmen womit die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter berücksichtigt werden können.
z.B durch Anreizsysteme: Schulungen, Weiterbildung und Mitbestimmung!
Unternehmensphilosophie (Unternehmenskultur)
Einstellungen der Eigentümer bzw. der Unternehmensleitung gegenüber der Gesellschaft, der Wirtschaft und den Menschen
Unternehmenskultur (Ergibt sich aus der Unternehmensphilosophie + Geschichte)
Darunter bezeichnet man die Gesamtheit aller Normen, Grundwerte und der Grundeinstellungen
Wird ausgedrückt in:
Umsetzung der Unternehmensziele
Unternehmensführung
Führungsstilen in Verhalten der Mitarbeiter
strategischen Planung
Ziel
Langfristige Unternehmenszugehörigkeit + Identifikation der Mitarbeiter zu fördern
Unternehmensleitbild (Corporate Identity)
Formulierung von Grundsätzen die lagfristig der Untrenehmenspolitischen Rahmenplanung zu Grunde liegen.
Basieren auf moralische Werte wie:
Sozialen, ökologischen und gesellschaftlichen Verantwortung
Gegenüber Kunden, Lieferanten und im Wettbewerbsverhalten
Kennzeichen/Merkmale:
Allgemeine Gültigkeit / langfristige Gültigkeit / Realisierbarkeit / Innere Widerspruchsfreiheit
Corporate Identity (Einheitliches Unternehmensbild
Spiegel des Unternehmens
Drückt aus:
Leitungsangebot / Erscheinungsbild
Nach innen des Unternehmens
Regelt die Verhaltungsmuster und Normen
Umgang der Mitarbeiter miteinander
Beteiligung der MA an Entscheidungen
Bezahlung und Leistung
Ziel: Bildung des In-Group-Mentalität
Indefikation mit dem Unternehmen
Steigerung der Motivation und Leistungsbereitschaft
Nach außen des Unternehmens
Ein Sympatisches Unternehmensbild was eideutig, einheitlich sein sollte.
Die Unternehmensaktivitäten sollen auf den Beschaffungs, Absatz, und Kapitalmarkt ausgerichtet sein
Aspekte
Corporate Communication
Kommunikationstrategie des Unternehmens
Image
Durch: Mitteilungen an MA und Werbemaßnahmen
Corporate Design
Maßnahmen zur Gestaltung des Erscheinungsbildes
Logo / Arbeitskleidung / Formulare / Betriebsgebäude
Corporate Behavior
Verhaltensäußerung nach innen (MA) und außen Kunden
Mitarbeiterführung, Umgangston und Kritikfähigkeit
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