5.1.1 Grundbegriffe

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5. Personalführung, Team- und Projektmanagment Mapa Mental sobre 5.1.1 Grundbegriffe, creado por etsab1982 el 03/01/2014.
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Resumen del Recurso

5.1.1 Grundbegriffe
  1. Zwischen den Zielen des Unternehmens und seiner Organisationstruktur besteht immer ein Zusammenhang!
    1. Die Organisationstruktur(Organisatorische Gestaltung) stellt ein System von Regelungen dar, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind wie:
      1. 1. Tätigkeiten
        1. 2. Handeln
          1. 3. Verhalten der Mitarbeiter
          2. Organisationsstruktur = organisatorische Gestaltung = Definition handlungsleitender Prinzipien
            1. Organisatorische Gestaltung
              1. 1. Definition handlungsleitender Prinzipien
                1. Beschäftigt sich mit der Festlegung der Rahmenbedingungen (Erledigung von betrieblichen Aufgaben)
                  1. Daraus resultieren sich Maßnahmen womit die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeiter berücksichtigt werden können.
                    1. z.B durch Anreizsysteme: Schulungen, Weiterbildung und Mitbestimmung!
              2. Unternehmensphilosophie (Unternehmenskultur)
                1. Einstellungen der Eigentümer bzw. der Unternehmensleitung gegenüber der Gesellschaft, der Wirtschaft und den Menschen
                2. Unternehmenskultur (Ergibt sich aus der Unternehmensphilosophie + Geschichte)
                  1. Darunter bezeichnet man die Gesamtheit aller Normen, Grundwerte und der Grundeinstellungen
                    1. Wird ausgedrückt in:
                      1. Umsetzung der Unternehmensziele
                        1. Unternehmensführung
                          1. Führungsstilen in Verhalten der Mitarbeiter
                            1. strategischen Planung
                            2. Ziel
                              1. Langfristige Unternehmenszugehörigkeit + Identifikation der Mitarbeiter zu fördern
                          2. Unternehmensleitbild (Corporate Identity)
                            1. Formulierung von Grundsätzen die lagfristig der Untrenehmenspolitischen Rahmenplanung zu Grunde liegen.
                              1. Basieren auf moralische Werte wie:
                                1. Sozialen, ökologischen und gesellschaftlichen Verantwortung
                                  1. Gegenüber Kunden, Lieferanten und im Wettbewerbsverhalten
                                  2. Kennzeichen/Merkmale:
                                    1. Allgemeine Gültigkeit / langfristige Gültigkeit / Realisierbarkeit / Innere Widerspruchsfreiheit
                                2. Corporate Identity (Einheitliches Unternehmensbild
                                  1. Spiegel des Unternehmens
                                    1. Drückt aus:
                                      1. Leitungsangebot / Erscheinungsbild
                                    2. Nach innen des Unternehmens
                                      1. Regelt die Verhaltungsmuster und Normen
                                        1. Umgang der Mitarbeiter miteinander
                                          1. Beteiligung der MA an Entscheidungen
                                            1. Bezahlung und Leistung
                                            2. Ziel: Bildung des In-Group-Mentalität
                                              1. Indefikation mit dem Unternehmen
                                                1. Steigerung der Motivation und Leistungsbereitschaft
                                            3. Nach außen des Unternehmens
                                              1. Ein Sympatisches Unternehmensbild was eideutig, einheitlich sein sollte.
                                                1. Die Unternehmensaktivitäten sollen auf den Beschaffungs, Absatz, und Kapitalmarkt ausgerichtet sein
                                              2. Aspekte
                                                1. Corporate Communication
                                                  1. Kommunikationstrategie des Unternehmens
                                                    1. Image
                                                      1. Durch: Mitteilungen an MA und Werbemaßnahmen
                                                  2. Corporate Design
                                                    1. Maßnahmen zur Gestaltung des Erscheinungsbildes
                                                      1. Logo / Arbeitskleidung / Formulare / Betriebsgebäude
                                                    2. Corporate Behavior
                                                      1. Verhaltensäußerung nach innen (MA) und außen Kunden
                                                        1. Mitarbeiterführung, Umgangston und Kritikfähigkeit
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