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Planeación de tecnología
Descripción
premio nacional de tecnologia
Sin etiquetas
planeación
tecnologia
tecnologias
Mapa Mental por
dhane maldonado
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
dhane maldonado
hace más de 8 años
17
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Resumen del Recurso
Planeación de tecnología
¿Por qué es importante?
¿Qué factores impactan?
Factores Externos
Factores internos
¿Como mejorar el desempeño?
Tecnologías por naturaleza
Producto
Procesos
Tecnologías por valor estratégico
Base
Claves
¿Como organizar y alinear estrategías?
Planeación de negocios
Posición competitiva
Planeación tecnología
¿En qué consiste?
¿Como implantar?
Análisis de factores
Definición de objetivos
Cartera de proyectos
Seguimiento del plan
Determinar planeación correcta
Determinar mecanismos
Analizar modelo
Analizar plan
Identificar tecnologías
Revisar el plan
Otros procesos
Entradas= los resultados
Entradas directas e indirectas
Desviaciones
Pasos
Como implementar
Objetivo del proceso
Métricas dl proceso
Resultados de procesos
Insumos del proceso
Métodos y herramientas
Como madurar
Desarrollar procesos
Eficientes
Eficaces
Rentable
Análisis de factores
Objetivo
Vigilar
Planear
Instrumentar etapa
Externas
Expectativas de clientes
Tendencias del mercado
Caracteristicas del sector
Relevancia de otros sectores
Otros criterios
Internas
Caracteristicas de productos
Caracteristicas de servicios
Proceso de producción
Capacidades de desarrollo/protección
Estructura organizacional
Diagnostico tecnológico
Identificación tecnologías
Identificación de potencial
Identificación de equivalentes
Identificación de otras tecnologías
Identificación de otros grupos
Análisis
Potencial desarrollo
Rentabilidad
Dependencia tecnologica
Capacidad
Tendencias de mercado
Otros equivalentes
Definición de objetivos
Propositos
Los factores
Las estrategias
Los resultados
Metodos
Identificar escenarios
Evaluar y comparar
Seleccionar las estrategias
Cartera de proyectos
Enfoque
Proposito
Recursos
Programa de trabajo
Indicadores
Criterios Equivalentes
Seguimiento del plan
Criterios
Estratégicos
Financieros
Operativos
Tecnológicos
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