47 PROCESSOS deGERENCIAMENTO DEPROJETO

Descripción

03/04/2016 Informática (Gerenciamento de Projetos) Mapa Mental sobre 47 PROCESSOS de GERENCIAMENTO DE PROJETO, criado por citamoto em 30-03-2016.
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Resumen del Recurso

47 PROCESSOS deGERENCIAMENTO DEPROJETO
  1. INICIAÇÃO
    1. PLANEJAMENTO
      1. EXECUÇÃO
        1. MONITORAMENTO e CONTROLE
          1. ENCERRAMENTO
            1. 4.6 ENCERRAR O PROJETO OU A FASE
              1. 12.4 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES
            2. 4.4 MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
              1. 5.5 VALIDAR O ESCOPO
                1. 5.6 CONTROLAR O ESCOPO
                2. 6.7 CONTROLAR O CRONOGRAMA
                  1. 4.5 REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
                    1. 7.4 CONTROLAR OS CUSTOS
                      1. 8.3 CONTROLAR A QUALIDADE
                        1. 10.3 CONTROLAR AS COMUNICAÇÕES
                          1. 11.6 CONTROLAR OS RISCOS
                            1. 12.3 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES
                              1. 13.4 CONTROLAR O ENGLOBAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
                            2. 4.3 ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO PROJETO
                              1. 8.2 REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
                                1. 9.2 MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
                                  1. 9.3 DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO
                                    1. 9.4 GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
                                  2. 10.2 GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
                                    1. 12.2 CONDUZIR AS AQUISAÇÕES
                                      1. 13.3 GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
                                    2. 4.2 DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
                                      1. 5.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO ESCOPO
                                        1. 5.2 COLETAR OS REQUISITOS
                                          1. 5.3 DEFINIR ESCOPO
                                            1. 5.4 CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP)
                                        2. 6.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
                                          1. 6.2 DEFINIR ATIVIDADES
                                            1. 6.3 SEQUENCIAR AS ATIVIDADES
                                              1. 6.4 ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES
                                                1. 6.5 ESTIMAR AS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES
                                                  1. 6.6 DESENVOLVER O CRONOGRAMA
                                          2. 7.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTOS
                                            1. 7.2 ESTIMAR OS CUSTOS
                                              1. 7.3 DETERMINAR O ORÇAMENTO
                                            2. 8.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
                                              1. 9.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RH
                                                1. 10.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
                                                  1. 11.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
                                                    1. 11.2 IDENTIFICAR OS RISCOS
                                                      1. 11.3 REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
                                                        1. 11.4 REALIZAR A ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
                                                          1. 11.5 PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS
                                                    2. 12.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
                                                      1. 13.2 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
                                                    3. 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
                                                      1. 13.1 IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS
                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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