PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO.

Nota:

• Es un factor cuantitativo que ayuda a evaluar el nivel de desempeño que tiene el trabajador.

Nota:

• Es una unidad de medida que muestra la eficacia que tiene el trabajador y el grado de responsabilidad que tiene el mismo.

Nota:

• La calidad en el trabajador es un factor principal que determina y evalua el empeño, la creatividad y la dedicacion que el trabajador aplica al realizar ciertas tareas.

Nota:

• Los procesos de adiestramiento y capacitacion a los trabajadores derivan ciertos gastos que la empresa debe cubrir.

Nota:

• Es revisar continuamente para poderlo mantener actualizado.

Nota:

• Proponer soluciones de manera grupal o personal para solucionar ciertos problemas detectados.

Nota:

• adelantarse a la presentacion de ciertos problemas para asi poder darle alguna solucion anticipada.

Nota:

• Se mantiene el lenguaje empleado en la ocupacion.

Nota:

• Los jefes cuentan con criterios comunes para asi poder evaluar el desempeño de cada una de las personas.

Nota:

• Contribuyen a mejorar el aprovechamiento de los recursos de capacitacion y permite la elaboracion de planes y programas apegados a la empresa.

1. FORMAR UN COMITE

   Nota:

   • se incluyen a los trabajadores que realizan un trabajo de alta calidad y a clientes extremos.
   1. DETERMINACION DE LOS COMPORTAMIENTOS DE ALTO DESEMPEÑO

      Nota:

      • en este paso se explica las razones por las que existe el puesto y como se justifica
      1. ESTABLECER LA MISION DEL PUESTO

         Nota:

         • se analizan cuales son las formas de comportarse de los aspirantes que contengan un alto rendimiento.
         1. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES

            Nota:

            • se establecen apartir de criterios de calidad satisfaccion y costo 
            1. DETERMINACION DE LAS ACCIONES CLAVES

               Nota:

               • las acciones claves determinaran la seleccion del personal que tiene el potencial para contribuir en un perfil de alto desempeño
               1. FIJAR EL MODELO

                  Nota:

                  • se implementa el modelo racional del ambito laboral.

1. OBSERVAR MUESTRAS DE TRABAJADORES

   Nota:

   • se determina apartir de un muestro estadistico de la poblacion laboral estudiada.
   1. ANALIZAR SUS COMPORTAMIENTOS

      Nota:

      • Se realiza un analisis amplio de cada uno de los trabajadores
      1. CONSTRUIR UN LISTADO DE COMPORTAMIENTOS

         Nota:

         • se crea una lista de infromacion acerca de las actitudes,formas de pensar y de actuar
         1. PRUEBA DE HABILIDADES DE PERSONALIDAD OCUPACIONAL

            Nota:

            • los trrabajadores deberan de realizar prublas necesarias demostrando sus habilidades.
            1. DETERMINAR A LOS TRABAJADORES DE ALTO DESEMPEÑO

               Nota:

               • se realiza un listado de los trabajadores que estan en el rango de alto rendimiento laboral.
               1. SOMETERLOS AL JUICIO

                  Nota:

                  • los trabajadores seran analizados por un grupo de especialistas
                  1. EMPLEAR EL PERFIL RESULTANTE

                     Nota:

                     • se dan a conocer los resultados de los participantes.

1. RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
   1. ORIENTA LAS ACTIVIDADES Y A LAS SECCIONES MAS PRODUCTIVAS

1. DIAGNOSTICO