Organisasjon og myndighet, AS

Innledning: direkte demokrati er upraktisk. Derfor: organer.
1. hvilke hensyn styrer reglenes utforming? deltakerne, men også kreditorene og de ansatte.
  1. eier-, og ansatteinteresser: ivaretas ved deltagelse i organer. kreditorinteresser: ivaretas ved plikt- og ansvarsregler
Genfors
1. Typer genfors
  1. forenklet genfors
    1. uten innkalling til møte. ikkei asal. hvorfor? mange as er små
      1. andre regler som forenkler: 5-11b - elektronisk deltagelse, 5-8a, b forhåndsstemming
  2. Ekstraordinært genfors
    1. ordinær genfors
      1. kan fatte vedtak i enhver sak ang. selskapet
        enkelte saker skal behandles, 5-5(2), årsregnskap, mv (asal 5-6), utdeling av utbytte. henvis herfra til å 8-2. velger styre, 6-3, og andre saker
        asal: 5-6(3) lederlønn
    2. kompetanse: samme som genfors
      1. poeng: få mulighet til å endre ting mellom ordinære genfors
        styret plikter hvis 1/10 mener, asl 5-6(2). se også (1) og (3), 3-5(1)
2. Om Genfors
  1. eiermøte, øverste organ. obligatorisk
    1. Genfors som organ: Kompetanse: alm instruksjons- og omgjøringsrett. Omgjøringsunntak: 6-33
      1. offentlighet: bare for eierne. ikke ansatte, media e.l.. men kan gjøres unntak ved flertallsvedtak. ikke uvanlig å gi media det i større selskap
  2. Genfors som aksjeeierbeføyelse: aksjeeiers forvaltningsbeføylse utøves her
    1. kan ikke instruere genfors direkte eller opptre på vegne av selskapsorgan, kontra sel. 2-20(1)
      1. merk likevel uformell påvirkning: styret må være lydhørt overfor aksjeeierene, for det kan kastes, 6-3
        formell påvirkningmøterett, stemmerett, rett til å sette ting på dagsordenen, 5-11
        kan bruke fullmektig, 5-2. ikke uvanlig som maktmiddel - f. eks gi fullmakt til ledelsen,s å ledelsen kan gardere seg mot "angrep"
        inhabilitet? nei, kan stemme etter egne interesser, også f. eks om han selv skal granskes, 5-25(!)
        unntak: søksmålsspm 5-3(4)
  3. deltakelse
    1. frivillig.
      1. pliktig: daglig leder og styreformann, 5-4(1). unntak, asl 5-4 (kontra asal)
  4. tidspunkt
    1. hyppighet: årlig. 5-5(1).
      1. hvem innkaller: styret innkaller, 5-9, se også (2) - tingretten kan gjøre det hvis gitte personer krever. uten å realitetsprøve kravet, rt- 2013 s. 1045
        om innkallingen: skriftlig, 5-10, ukes varsel (2), asal - 2 uker, angi hvilke saker - ikke åpent for "eventuelt" (3). unntak: 5-14. tilgang til doks:
  5. møteledelse
    1. 5-12, genfors åpnes utg.p. av styreleder. fortegner stemmeberettigede, 5-13
      1. har da makt over praktiseringen av stemmerettsbegrensninger
        men beslutningene kan overprøves av genfors han aksepterer og domstol, 5-13
        genfors velger så møteleder, 5-!2(2)
        fører protokoll 5-16
        har makt lignende møteåpner. tar beslitninger underveis, inhabilitet, taletid mv
        kan overprøves av genfors/domstol. men ikke vanlig
3. Beslutninger
  1. Den enkelte: stemmerett
    1. utg.p. hver aksje har en stemme, 5-3(1)
      1. utslag av likhetsgrunnsetningen, 4-1
      2. unntak: stemmerettsbegrensninger i vedtekt
        2 typer begrensninger
        personbegrensning, 5-3(1), 2.p.
        hvorfor: aksjeklassebeg. kan ikke alene forhindre at 1 blir for dominerende.
        type: genelle beg., men også personbegrensning er lov
        tre typer
        kvotebegrensning
        ingen kan stemme for over 10 %
        ledelsen sikrer kontroll
        omgåelse:samarbeide med andre. utg.p.: ok. med mindre ren omgåelse.
        mottiltak: konsolidering. de som opptrer som gruppe skal ses samlet.
        må vedtas av genfors. likevel: konsernselskap anses nok som en eier, rt 2012 s. 1628
        kvoteterskel: må eie x antall aksjer for å få stemme. ikke så praktisk.
        progressiv stemmerett: øker med antall aksjer
        aksjeklasseinndeling, 5-3(1), 3.p.
        kan deles inn etter forvaltningsrett, som stemmerett: relevant her.
        hvofor: få inn kapital/kompetanse uten å miste forvaltningsmakt. kan gjelde potensielle nasjonale eller utenlandske aksjeeiere
        asa: visse begrensninger. er betenkelig om en elite har makt uten tilsvarende risiko, 5-4(1)
        kan også deles inn etter øk. rett: f. eks utbytterett
        aktuelt f. eks i familieAS
        unntak fra unntak: immunitet: § 5-3(2)
        stemmerettsbegrensning, reelle hensyn
        poeng: kan gi mindretall "flertallsmakt"
        mot: øk. risiko for deltaker fra før (kan ikke selge/ta ut utbytte uten videre). da særlig dumt å miste stemmerett
        men: man velger selv hvor man kjøper aksjer --> folk flest liker ikke aksjer uten stemmerett. dette motvirker det å bruke begrensninger i praksis
        for:
        1) AS behov for fleksibilitet, kapital uten å miste styring.
        2) motvirke pulverisering av aksjeeierinnflytelse. det kan lede til mindre vekst for AS.
        men er ikke sikkert at stemmerettsbeg motvirker: man har liten oppfordring til å motivere ledelse
  2. Det kollektives perspektiv
    1. Flertallskrav
      1. utgp. alm flertall 5-17
        ikke nok å få flest, må få over 50 % (hvis mer enn to alt.). av den _møtende_ kapital
        unntak
        ansettelser: nok med flest stemmer, 5-17(2)
        viktige avgjørelser: kvalifisert flertall f. eks vedtekt 5-18. er da nok å ha mer enn 1/3 for å ha veto.
        --> mer interessant å eie enten over 1/3 eller over 2/3 (beskytte vs endre vedtekter), enn 50% men skaffer styrekontroll og utbyttekontroll ved alm flertall, 8-2
        5-19: 1) 9/10 (forhindre utsulting) 2) fjerne omsetingsfrihet
        5-20: enstemmighet, ikke av fremmøtte, men berørte: nye innskuddsforpliktelser 2) eiertak/eiergulv 3) innføring av mulighet for tvungen innløsning - mv
    2. Beslutningsdyktight
      1. andel møtende folk eller kapital som kreves
styret
1. Styrets kompetanse og ansvar
  1. vidtgående kompetanse, 6-12
    1. restkompetanse - den som ikke er tillagt genfors (f. eks endre vedtekt, oppløse mv), eller bedfors
      1. viktuig:L styret forstår alm forvaltning. kan ingå avtaler, også uvanlig store, uten å rådføre seg med genfors/bedfors, selge FE, oppta store lån mv
        hvis bedfors: noen kompetanse er lagt dit, 6-37(4)
  2. tilsvarende ansvar, kap 17 og 19
    1. forvaltningansvar, 6-12
      1. ansvarsområde: 6-12: forretningsmessig ledelse, men også alle andre saker
        ansvarsinnhold: as i samsvar med lov, vedtekt, genforsvedtak, formål (økonomisk utbytte)
        forsvarlig forretningsdrift - prosessuelt og materielt (ikke for høy risiko).
        Kapital som står i forhold til risiko: 3-5
        forsvarlig org av virksomhet: ansette DL, rutiner. settes gjerne bort til administrasjonen i større selskap
    2. tilsynsansvar, 6-13. passe på andres utøvelse av komp: i praksis DL
2. medlemmene
  1. valg av styre
    1. 6-3: velges av genfors, minst 1 medlem, 6-1 - før: høyere krav for noen
      1. de ansattes rep velges ikke av genfors, 6-3(2). 6-4
      2. relativt flertall, 5-17(2)
        eier man nok kan man diktere, ikke krav om foholdsmessig rep, unntatt ansatterep
        i praksis: går ofte bra, da man vil forhindre konflikt og la mindretall være med i styret
        pga. minoriteten kan blokkere vedtektsendringer, og mindre attraktiv på markedet
        ofte sitter ikke aksjeeier selv i styret, men lar seg representere. er man i styret uten å eie aksjer må man vurdere 17-1 og 19 om erstatning og straff
        advokater i styreverv ;etisk problem å være rådgiver og styremedlem samtidig - interessekonflikt - uavhengighetskravet
        er vâr med å kritisere rådgvivningen. også hvis noen i hans firma gir den. f. eks om oppsigelsen var saklig. og gjør det vanskelig for selskapet å være fortrolig med ham hvis han er i styret.
        CG advokater bør ikke gjøre begge deler. hvis likevel: hele styret bør informeres
        krav om kvinnelig representasjon: asal 6-11a. kritikk: eierne bør selv få bestemme- . gjelder bare asal. hva skjer hvis brudd? freg godtar ikke, fregl 5-1, 5-2. oppøsning 16-5 flg, 16-15(1), nr 2, se også 16-17(3)
  2. godtgjørelse
    1. fra selskapet
      1. genfors fastsetter, 6-10. så mye de vil
        kan knyttes til overskudd. CGkoden: bør være gjennomsiktig i årsrapport
        ansvarsforsikring kan være del av lønnen. kan være uansvarlig å ikke stille krav om det. sikre seg mot erstatning, + ikke bli for konservative i valgene sine
        styret mottar lønn (se over). styret fastsetter også lønn til ledelsen:, se under:
        DL: lønn beror på avtale mellom dl og selskap. styret ansetter 6-2(2)
        Andre ledende ansatte: beslutningen hører under styret eller dl, 6-12, 6-14
        DLs lønn fastsettes fritt. kan gis delvis som bonus. hvis opsojin med kapforh. må man følge 5-18. Rskl. 7-31: måopplyse om lønn
        CG for asal: bør fastsette retningslinjer som selskapet kan se - så aksjeeiernes interesser ivaretas, og ikke ledelsen får mer frie tøyler
        asal : egne regler for lederlønn, 6-16a, 5-6(3)
        merk: dette er nye regler, men markedet er uansett villig til å betale for de beste hodene
    2. fra andre
      1. kan ikke få for dette, 6-17 - smøring mv
  3. tjenestetid, fjerning
    1. utg.p. 2 år, 6-6, maks 4. "dårlige vilkår". ikke kontraktsmessig rett ti å sitte hele perioden. ikke beskyttet av aml. er et tillitsverv. kan fjernes, 6-7(2)
3. gen
  1. den alminnelige forvaltning
    1. ivaretar eierne: iverksetter eiermøtets beslutninger, og andre ting mellom eiermøtene.
      1. har også pliktregler som ivaretar kreditorer
        3-4, 3-5, 6-12, 6-13
        styret er obligatorisk, 6-1
4. saksbehandling, s. 211
  1. i møte. §§ 6-19. unntak hvis skriftlig er betryggende. særlige krav i asal. styremedlem kan kreve (2). DL: har rett til å delta (4)
    1. 6-21: DL forbereder
      1. beslutningsdyktighet: må være over halvparten, 6-24
        beslutning: halvpart av de fremmøtte, 6-25, valg ansettelser. relativt flertall 6-26, protokoll 6-29
        genfors: ikke habilitetsregel. styremøte: streng habilitetsregel.kan ikke delta i spm som betyr noe for ham personlig
        fører til ugyldighet hvis innvirket. hva hvis avtale med godtroende medkontrahent? 6-33: binder
daglig ledelse
1. en del av den alminnelige forvaltningen
  1. oblig i asa, ikke asl eller sel, asl 6-2(1), sel 2-18
2. ansettelsen
  1. dl frivillig: 6-2. asal: oblig
    1. ansattes av styret. kan settes til gen/bedfors
      1. rettigheter; vernet av avml, kontra styret. men kan frasi seg noe, aml 15-16(2) mot fallskjerm. kan også ansettes på åremål
        fallskjermsavtale: dårlig rykte, men hindrer domstolskrangling mv. skal da atskillig til for at slike avtaler lempes, avtl. 36, Rt 2000 s. 610 breivik
        rettigheter
        møterett, styremøte, 6-19(4), 6-20: kreve behandling av saker. 6-21: forberede saker
        kan bli inhabil. 6-27
        forbud mot myndighetsmisbruk - samme gjelder srtyret, og 6-17
3. myndighet og ansvar
  1. 6-14: 1) leder selskapet i det daglige 2) er underordnet styret. styret har instruksjons- og omgjøringsrett ,en se 6-33
    1. overlappende kompetanse med styert, som har restkompetanse. men styret har mer vidtrekkende: uvanlig stor art, 2. ledd. ev. bedfors
      1. uvanlig art - rekkevidden av DL
        rt. 1999 s.353 Specialized Europe BV
        DL hadde pådratt betalingsansvar for annet selskaps innkjøp - vil regelmessig falle utenfor DLs komp
  2. ansvar
    1. ansvar: sørge for at regnsakpet er i orden, 6-14(4). styret har bare tilsynsplikt 6-12(3)
      1. ansvar: internkontroll av formuesforvaltning. overlappes av styret, 6-12(3). DL har hovedansvar
hensynet til de ansatte
1. bedriftsforsamling: asa/asal med mer enn 200 ansatte. oblig. 6-35(1). får del i selskapets ledelse
  1. noen mener det er overflødig ved siden av 6-4
    1. kan sløyfes selv om over 200 medlemmer, hvis ok for dem 6-35(2)
  2. minst 12 medlemmer
    1. 2/3 velges av genfors, 1/3 velges av ansatte. eierkontrollert
      1. viktigste oppg: velge medlemmer til styret, 6-37
        1/3 av bedfors kan kreve nyvalg av styret
        skal dessuten treffe besltninger i viktige saksområder - investeringer av betydelig omfang, og rasjonalisering eller omlegging av driften
2. ansatterepresentasjon, asl 6-4, over 30 ansatte. sel. § 2-9 (representajon i selskapsmøte, ikke styre)
Revisor
1. oblig asal. frivillig i mindre as, § 7-6

Siguiente

Organisasjon og myndighet, AS

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por Any Nom hace más de 8 años