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Descripción
Mapa Mental por acnalb0317, actualizado hace más de 1 año
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Creado por acnalb0317
hace más de 8 años
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Habilidades
de Dirección
Empresarial
- Profesionales
Mejor
Preparados
- Formados y
experimentados
- Aplicación de sus
capacidades
- Contribuyan éxito
empresarial
- Formados y
experimentados
- Retos
Empresariales
- Ritmo agitado
- Nuevas demandas
administrativas
- Ritmo agitado
- Estudios del
Éxito de
empresas
- Gerentes
- Eficaces
- Capacitados
- Entrenados
- Deben
proyectar
- Seguridad y confianza
a empleados
- Seguridad y confianza
a empleados
- Eficaces
- Gerentes
- Habilidades
Gerenciales
(Teórico Katz)
- Habilidades
técnicas
- Poseer, comprender y
aplicar conocimientos
- Procesos
- Maquinaria
- Técnologia
- Control calidad
- Procesos
- Se deben adquirir
con experiencia en
campo laboral
- Acorde a necesidades
y requerimientos
- Acorde a necesidades
y requerimientos
- Poseer, comprender y
aplicar conocimientos
- Habilidades
Sociales
- Capacidad de Trabajar, Guiar,
persuadir y motivar
- Conseguir
objetivos y éxito
empresarial
- Temperamento
- Autoconocimiento
- Talento resolver
problemas
- Autoregulación
- Administración del
tiempo y estrés
- Permiten interactuar
eficientemente entre
gerentes y subordinados
- Conseguir
objetivos y éxito
empresarial
- Capacidad de Trabajar, Guiar,
persuadir y motivar
- Habilidades
Intelectuales
- percepción del entorno
- Nuevos modelos
administrativos
- percepción del entorno
- Habilidades
técnicas
- Maestrias de
Dirección
- Liderazgo
conveniente
- Establecer etapas para
determinar liderazgo
- Formativa
- Liderazgo Educador
- Liderazgo Educador
- Conflictiva
- Liderazgo Mediador
- Formal
- Reglas establecidas
- Reglas establecidas
- Informal
- Intuitivo /
espontaneo
- Intuitivo /
espontaneo
- Modelos
- Tradicional Lineal
- Logró de
acuerdos
- Logró de
acuerdos
- Transformativo
- Transformación
de relaciones
- Transformación
de relaciones
- Circular/ narrativo
- Logro de acuerdos /
Transformación de relaciones
- Logro de acuerdos /
Transformación de relaciones
- Tradicional Lineal
- Formal
- Liderazgo Mediador
- Normativa
- Líder enfocado fijar metas
/ retroalimentar
- Líder enfocado fijar metas
/ retroalimentar
- Desempeño
- Liderazgo motivador
- Liderazgo motivador
- Formativa
- Establecer etapas para
determinar liderazgo
- Liderazgo
Empoderamiento
- Cualidades
del delegado
- Buen criterio
- Sentido común
- Alto grado
responsabilidad /
eficiencia
- Buen criterio
- Proceso de
delegación
- Aclarar
terminos
- Espectativas,
tiempos,
resultados,
desempeño
- Espectativas,
tiempos,
resultados,
desempeño
- Informar
delegación
- Dominio publico,
tema delegado,
alcances,
límitantes,
tiempo de
delegación
- Dominio publico,
tema delegado,
alcances,
límitantes,
tiempo de
delegación
- Margen de
discreción
- Limites y
restricciones
- Limites y
restricciones
- Retroalimentación
- Controles de
desempeño
- Controles de
desempeño
- Aclarar
terminos
- Cualidades
del delegado
- Promoción y
desarrollo
- Cubrir necesidades
- Entrenamiento,
capacitación y
desarrollo
- Nivelar, premiar, promover al
personal competente, capaz y
clave.
- Nivelar, premiar, promover al
personal competente, capaz y
clave.
- Entrenamiento,
capacitación y
desarrollo
- Cubrir necesidades
- Comunicación
- Transmitir mensajes
- personal,
efectivo,
claro,
oportuno,
sencillo.
- personal,
efectivo,
claro,
oportuno,
sencillo.
- Transmitir mensajes
- Manejo de
Conflicto
- Choques
- Intereses,
personalidad,
cultura,
formación
- Intereses,
personalidad,
cultura,
formación
- determinar tipo
de conflicto
- Importancia,
involucrados,
soloción
- Aceptación,
fuerza,
colaboración,
calmar emosión
- Aceptación,
fuerza,
colaboración,
calmar emosión
- Importancia,
involucrados,
soloción
- Choques
- Negociación
- Compra/ venta de ideas
- Proceso comunicativo
- Doble via
- Intereses en común y
contrapuestos
- Doble via
- Proceso comunicativo
- Compra/ venta de ideas
- Liderazgo
conveniente
Recursos multimedia adjuntos
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