Avaliação e Gestão do Desempenho

Descripción

GP Gestão de pessoas Mapa Mental sobre Avaliação e Gestão do Desempenho, creado por Elian Ramos el 11/04/2016.
Elian Ramos
Mapa Mental por Elian Ramos, actualizado hace más de 1 año
Elian Ramos
Creado por Elian Ramos hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Avaliação e Gestão do Desempenho
  1. Avaliação

    Nota:

    • - integradora dos processos de GP - Auxilia a selecionar (GAP's) - treinar - manter - remunerar
    1. Está no processo "aplicar" mas afeta todos os outros
      1. está sendo substituída pela Gestão de Desempenho
        1. avaliação contínua
          1. resp. de linha
          2. dinâmica
            1. desenvolver o desempenho
              1. trabalhador não é descartável
              2. estática
                1. principais erros
                  1. hallo
                    1. santinho | observações globais -> impressoes favoráveis ou desfavoraveis

                      Nota:

                      • ex: deixar se influenciar por uma caractéristica marcante (erro da subjetividade)
                    2. leniência
                      1. inabilidade do chefe em observar diferenças, nivelando desiguais e caracterizando-os sempre de forma positiva

                        Nota:

                        • erro da GENERALIZAÇÃO
                      2. recentismo
                        1. chefe se lembra apenas de aspectos recentes
                        2. tendência central
                          1. chefe não consegue identificar diferenças de desempenho entre servidores, considerando-os medianos
                          2. rigor excessivo
                            1. exigente demais apenas durante o processo de avaliação
                            2. complacência
                              1. muito bonzinho com os aspectos em que o funcionário deve melhorar
                              2. extra cargo
                                1. considera na avaliação fatos pessoais da vida do funcionario
                                2. evitar treinando os gestores
                              3. Desempenho

                                Nota:

                                • competência, motivação e suporte organizacional
                                1. =chegar e fazer a tarefa

                                  Nota:

                                  • taylorismo
                                  1. competência + motivação, amparados por um contexto organizacional favorável

                                    Nota:

                                    • competência técnica e interpessoal
                                    • contexto organizacional favorável: apoio e reconhecimento por parte da organização
                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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