ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

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Resumen del Recurso

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
  1. Enfoque Clásico de la Administración
    1. Los creadores de esta escuela son Frederick Wilson Taylor, los esposos Gilberth y Henrry L. Gantt
    2. Teoría Clásica de la Administración
      1. Henri Fayol
        1. La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
          1. Su exponente fue Henri Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro "Administration industrielle et générale2 publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
        2. Escuela de las Relaciones Humanas
          1. Enfoque Humanista
            1. Llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas. considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa.
            2. Sus principales representantes son:
              1. Elton Mayo
                1. Abraham Maslow
                  1. Herzberg
                    1. Douglas Mc Gregor
                  2. Escuela Estructuralista
                    1. La Corriente Estructuralista aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
                      1. Creada por:
                        1. Max Weber
                    2. Escuela de Sistemas
                      1. Estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas sociales mayores y en constante movimiento que se interrelacionan y afectan mutuamente.
                        1. La teoría moderna de sistemas se desarrolló gracias a Ludwig Von Bertalanffy Y Kenneth Holding.
                      2. Teoría de Calidad Total
                        1. La calidad total es una sistemática de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, etc.
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