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Descripción
Mapa Mental por mafervillalva95, actualizado hace más de 1 año
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Creado por mafervillalva95
hace casi 9 años
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EL PRESUPUESTO
- CARACTERÍSTICAS
DE UN SISTEMA
PRESUPUESTARIO
- Facilitar el control
administrativo.
- Lograr flexibilidad.
- Cuantificar los objetivos
y metas del
presupuesto maestro.
- Facilitar la autoevaluación
de cada una de las áreas
de responsabilidad de la
empresa.
- Permitir que las
normas contables
puedan aplicarse en
el presupuesto
maestro.
- Incorporar en el presupuesto a
corto plazo las inversiones de
activos fijos que son parte de
la planeación estratégica.
- La Dirección debe
presentar indicadores que
reflejen los objetivos
presupuestales logrados y
por lograr.
- El presupuesto a corto
plazo debe de ser parte
del presupuesto a largo
plazo.
- Facilitar el control
administrativo.
- MARCO DE REFERENCIA
- Premisas básicas o variables
macroeconómicas
- Son pautas económicas, sociales,
políticas y financieras que
definen un escenario específico a
corto plazo.
- Inflación en el país
y los países con
los que interactúa.
- Comportamiento
del costo el
dinero.
- Políticas y aranceles
de las exportaciones e
importaciones.
- Políticas y aranceles
de las exportaciones e
importaciones.
- Comportamiento
del costo el
dinero.
- Comportamiento
del tipo de cambio.
- Comportamiento de
niveles de sueldos.
- Aspectos tributarios.
- Aspectos tributarios.
- Comportamiento de
niveles de sueldos.
- Crecimiento del PIB del
país y de los países con
los que existe
relaciones comerciales.
- Estrategias de
financiamiento de
las empresas.
- Relaciones con los
sindicatos.
- Relaciones con los
sindicatos.
- Estrategias de
financiamiento de
las empresas.
- Inflación en el país
y los países con
los que interactúa.
- Son pautas económicas, sociales,
políticas y financieras que
definen un escenario específico a
corto plazo.
- Premisas específicas o
variables microeconómicas
- Requieren una estrategia, de acuerdo con
el medio competitivo en el que se
encuentra la empresa.
- Estrategia de
precios.
- Diagnóstico de
la liquidez.
- Estrategias de
productividad.
- Estrategias de
productividad.
- Diagnóstico de
la liquidez.
- Inflación de los
precios e insumos.
- Políticas del
capital del trabajo.
- Políticas de
exportación de
ventas.
- Políticas de
exportación de
ventas.
- Políticas del
capital del trabajo.
- Objetivo que se
debe lograr
medido en
rentabilidad.
- Mezcla de líneas
que hay que
colocar.
- Mezcla de líneas
que hay que
colocar.
- Crecimiento del
mercado esperado.
- Estrategias sobre el
aprovechamiento
de la capacidad
instalada.
- Carga financiera
esperada.
- Carga financiera
esperada.
- Estrategias sobre el
aprovechamiento
de la capacidad
instalada.
- Estrategia de
precios.
- Requieren una estrategia, de acuerdo con
el medio competitivo en el que se
encuentra la empresa.
- Premisas básicas o variables
macroeconómicas
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