Motivación y Desempeño

Teoría de las Expectativas
1. Expectativa
  1. Percepción de la medida en que un esfuerzo se traduce en un nivel de desempeño
2. Trascendencia
  1. Percepción en el logro de resultados
3. Valencia
  1. El sentido del logro o el logro
4. Integración de las partes
  1. Motivación de los gerentes a los empleados para tener mejores niveles de eficacia
Teoría de las necesidades
1. Jerarquía de las necesidades de Maslow
  1. Necesidad de autorrealizaicón
  2. Necesidad de autoestima
  3. Necesidad de pertenencia
  4. Necesidades de seguridad
  5. Necesidades fisiológicas
2. Teoría ERC de Alderfer
  1. Tres necesidades universales
    1. Existencia
    2. Relación
    3. Crecimiento
3. Teoría de la motivación e higiene de Herzberg
  1. Necesidades de motivadores
    1. Naturaleza del trabajo
  2. Necesidades de higiene
    1. Contexto físico y psicologico
4. Necesidades de logro, afiliación y poder de McClellan
  1. Logro
    1. Fuerte deseo de desempeñar bien tareas estimulantes y de cumplir
  2. Afiliación
    1. Mantener buenas relaciones personales
  3. Poder
    1. Deseo de controlar o influir en ellos
5. Otras necesidades
  1. Equilibrar trabajo, vida personal y trabajo
Teoría de la Equidad
1. Equidad
  1. Justicia, imparcialidad y rectitud
2. Inequidad
  1. Falta de equidad
3. Formas de restablecer la equidad
  1. Buscar el equilibrio entre la iniquidad por falta de pago y la iniquidad por exceso de pago
4. Motivación centrada en las percepciones de las personas sobre la equidad de sus resultados
Teoría de la fijación de metas
1. Teoría que trata de identificar los tipos de metas más eficaces para inducir altos niveles de motivación, y desempeño, y explicar por qué las metas tienen esos efectos
Teorías del aprendizaje
1. Teoría del condicionamiento operante
  1. Las personas aprenden a manifestar conductas que les generan consecuencias deseadas y no incurrir en aquellas que les provocan consecuencias indeseables
2. Teoría del aprendizaje social
  1. Toma en cuenta la forma en que el aprendizaje y la motivación se ven incluidos por los pensamientos y las creencias de las personas
3. Teorías orientadas a elevar la motivación y el desempeño de los empleados
Pago y motivación
1. Basar el pago por mérito en el desempeño individual, grupal u organizacional
2. ¿Aumento de sueldo o bono?
  1. Distribuir el pago por mérito en forma de aumento o de un abono adicional al sueldo normal
3. Ejemplos de planes de pago por mérito
  1. Pago a destajo
  2. Pago por comisión
  3. Plan Scanlon
Motivación
1. Fuerza psicológicas que determinan la dirección del comportamiento de una persona en una organización

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