Ofrece un marco para evaluar y predecir la forma en que las características
personales y el entorno laboral determina conjuntamente el bienestar del
trabajador
permite elaborar un modelo para identificar puntos de
intervención preventiva
ajuste deficiente
necesidades del trabajador (ajuste
necesidades-oferta)
se refiere al grado en que las necesidades del
trabajador, como las necesidades de utilizar sus
capacidades y aptitudes corresponde a lo que ofrece el
entorno de trabajo
exigencias del entorno (ajuste
exigencias-capacidades)
se refiere al grado en que las aptitudes y capacidades
del trabajador satisfacen las exigencias del trabajo
CONCEPTOS
PERSONA (P)
figuran las capacidades y
necesidades
ENTORNO (E)
Ofertas y oportunidades para satisfacer necesidades del trabajador y
exigencias que se plantean en sus capacidades
AJUSTE SUBJETIVO (As)
Se refiere a las percepciones de Persona y Entorno que tiene el trabajador
AJUSTE OBJETIVO (Ao)
Se refiere a las evaluaciones que en teoría no presentan sesgo subjetivo ni erros
BIENESTAR
se desglosa con respuestas denominadas tensiones, consideradas
factores de riesgo de enfermedad ulterior
puede comportar respuestas de tipo:
emocional
fisiológicas
cognitivas
comportamiento
AFRONTAMIENTO
Reservado a las respuestas y procesos cuya finalidad es alterar el
ajuste y objetivo y mejorarlo
DEFENSAS
Proceso por el cual los trabajadores distorcionan los componentes del Ajuste de
Subbjetivo, Persona Subjetiva y Entorno Subjetivo, sin cambiar los componentes del
Ajuste Objetivo, Persona Objetiva y Entorno Objetivo
los niveles y cambios de Ajuste Objetivo no son percibidos
de manera fiel por el trabajador, surgen discrepancias
entre Ajuste Objetivo y el Subjetivo
esto es debido a la
percepción
organización
De manera deliberada o no puede ofrecer al
trabajador información inadecuada sobre el
entorno y sobre sí mismo
Trabajador mismo
Puede no acceder a información disponible o que puede
distorcionar defensivamente la información sobre lo que exige
el puesto, sobre sus capacidades y necesidades personales
DESEQUILIBRIO-ESFUERZO-RECOMPENSA
(DER)
Asume la auto-regulación personal que conlleva a la
salud y el bienestar en la vida adulta en gran medida
relacionada con el intercambio social exitoso
Inversamente, experiencias exitosas de intercambio refuerzan
el Yo y contribuyen con efectos beneficiosos a la salud y
bienestar
Identifica diferentes condiciones deficientes de recompensa social con
impacto sobre las redes neuronales que operan el sistema cerebral de
recompensa
Sostiene que la falta de reciprocidad entre esfuerzos y recompensas provoca
emociones negativas, con propensión a la activación del sistema autónomo y
neuroendócrino
psicológico
un desequilibrio continuo entre esfuerzo y
recompensa en el trabajo hace que se evalúe
incorrectamente las relaciones
esfuerzo-recompensa
Reciprocidad Contractual
no se mantiene en parte por ser estructurales
(extrínsecas) y en parte personales (intrínsecas)
estructurales: - falta de elección alternativa en el
mercado laboral. -falta de morbilidad - bajo nivel
de habilidad - inclusión en contratos de tiempo
cortos
personales: elecciones estratégicas de los trabajadores -
características individuales para afrontar las demandas y
recompensas en el trabajo
Esfuerzo
en el trabajo parte de un proceso de intercambio socialmente
organizado en el cual la sociedad contribuye en términos de
recompensa