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Organización
Descripción
Mapa Conceptual
Sin etiquetas
organización
diseño organizacional
sistemas abiertos
Mapa Mental por
Natalia López
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Natalia López
hace más de 8 años
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0
Resumen del Recurso
Organización
es
son unidades sociales, razón de funciones, lineas de mando, departamentos, normas y estilos gerenciales
Diseño organizacional
son
descripciones y clasificaciones de las unidades de una organizacion,
hace
que los gerentes hagan tomas de desiciones en dos sentidos
hacia
el interior
exterior
hay
cuatro piedras angulares
la departamentalización
la jerarquía
La coordinación
la división de trabajo
la
Estructura formal es elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organizacion
las
organizaciones como sistemas
es
socio-tecnico, mas amplio que la sociedad con la que interactua influyendose mutamente
sistemas abiertos
que
presentan intercambio con el ambiente,a través de entrada y salidas
presenta las siguientes caracteristicas
Importación (entradas)
Transformación (procesamiento)
Exportación (salidas)
los sistemas como ciclos de eventos que se repiten
funcionamiento
Equifilinalidad
plantea
un sistema que puede alcanza diversos caminos el mismo estado final
Diferennciación
tiende
la multiplicación y elaboración de funciones y multiplicaciones de roles y diferenzación
Estado de equilibrio y homeostasis dinamica
estado de equilibrio
existe un flujo continuo de energía del ambiente exterior y continua exportación de productos del sistema
Entropía negativa
necesitan
moverse para detener el proceso entropico
Información comoinsumo
reciben
insumos de tipo informativo que proporcionan señales a la estructura sobre el ambiente y en funcionamiento en relacion con este
limites o fronteras
presenta
barreras entre el sistema y el ambiente
la organizacion como sistema abierta
herbert spencer afirmaba
un organismo social se asemeja a un orgonismo individual
rasgos esenciales
crecimiento
hechos de volverse mas complejo a medida que crece
hecho haciéndose mas complejo, sus partes exigen una creciente interpendencia
su vida tiene inmensa extensión comparada con la vida de sus unidades componentes
ambos casos existe crecimiento integracion acompañada por crecimiento heterogeneidad
teoria del caos
denominacion popular de la rama de las matematicas, la fisica y otras ciencias
levy
reconoce cinco elementos
planificacion a largo plazo es muy dificil
las organizaciones no alcanza un equilibrio estable
cambio dramatico puede producirse en forma inesperado
hacerse pronosticos a crto plazo y predicciones de patrones
necesitan pautas para enfrentar la complejidad y la intertidumbre
Subsistemas organizacionales
Tipos de sistemas
su
constitución puede ser: abiertos o cerrados
naturaleza puede ser: fisicos o abstractos
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