GERENCIA DEL CONOCIMIENTO GRUPO 207 MARCELO MURIEL, SANDRA MINAYO, JUANCARLOS DUEÑAS DAYANA GUERRERO

1. Davenport

   Nota:

   • El conocimiento es una mezcla fluida de experiencia estructurada, valores, información contextual e internacionalización experta que proporciona un marco para la evaluación de nuevas experiencias e información. Se origina y se aplica en la mente de los conocedores. En las organizaciones, con frecuencia no sólo se arraiga en documentos o bases de datos, sino también en las rutinas, procesos, prácticas y normas institucionales”
2. Dolores Vizcaya Alonso

   Nota:

   • proceso en virtud del cual la realidad se refleja y se produce en el pensamiento humano, dicho proceso está condicionado por las leyes del devenir social y se halla indisolublemente unido a la actividad práctica, esto es, conocimiento es la base para la acción
3. Harvard Daniel Bell

   Nota:

   • Bautiza a la sociedad del siglo XXI. Las denominaciones son variadas: “sociedad del saber”, “sociedad de la información”, “Sociedad del conocimiento”
4. Davenport y Prusak

   Nota:

   • definen los datos como “un conjunto de hechos distintos y objetivos, relativos a eventos”.4 Resaltan además que “en un contexto organizacional, los datos son utilitariamente descritos como registros estructurados de transacciones”
5. Cruz-Paz y García-Suárez

   Nota:

   • “la información es la forma social de existencia del conocimiento, consolidada en una fuente determinada”
6. Drucker

   Nota:

   • “lo que hace diferente a la sociedad actual no es que el conocimiento sea otro recurso como la tierra o el capital, sino que es el recurso”
7. Toffler

   Nota:

   • "el nuevo sistema acelerado para la creación de riqueza depende cada vez más del intercambio de datos, información y conocimiento”
8. Black y Synan

   Nota:

   • las organizaciones del futuro sólo podrán adquirir y mantener ventajas competitivas mediante el uso adecuado de la información y, sobre todo, del conocimiento
9. Choo

   Nota:

   • Los conocimientos tácitos comprenden los conocimientos prácticos, los conocimientos especializados, la heurística, la intuición, etc., que las personas desarrollan a medida que se incorporan al flujo de sus actividades laborales
10. Nonaka & Takeuchi

    Nota:

    • definen también a la gestión del conocimiento como la transformación de conocimiento explícito en conocimiento tácito y viceversa, a partir de prácticas de combinación

1. Introducción de los computadores

   Nota:

   • Introduccion de los computadores, provoco un salto de la produccion documentaria inicio de imprenta
2. informacion como ciencia

   Nota:

   • definicion de la informacion como ciencia interdisciplinaria que investiga las propiedades y el comportamiento de la informacion

1. surge internet

   Nota:

   • Explosión de la Información, surge internet , el buscador mas potente de la red posibilita acceder al 40% de la informacion

1. perfeccionamiento de los flujos de información

   Nota:

   • Estamos inmersos en la sociedad de la información, capacidad perfeccionamiento de flujos de informacion que son utiles apotan a tomar desiciones y a los quehaceres cotidianos
2. La Gestión de la información y del conocimiento aspecto estrategíco

   Nota:

   • La Gestión de la información y del conocimiento se convierte en un aspecto estrategico para organizaciones y es muy importante en la toma de desiciones
3. informacion recurso indispensable para competitividad y calidad

   Nota:

   • Actualmente las empresas reconocen la informacion como recurso indispensable para ampliar competitividad mayor calidad y satisfacion a los clientes

1. información como disciplina

   Nota:

   • Surgío la disciplina en el ámbito de la información

1. Organizar y poner en uso los recursos de informacóon de la organizacion

1. Mecanismos que permitirán adquirir, produción y transmición de datos con calidad

   Nota:

   • El proposito es ofrecer mecanismos que permitirán a la organización, adquirir, producir y transmitir al menor costo posible datos de informacion con calidad
2. El recurso humano constituye el éxito de un proyecto de gestión de conocimiento
   1. El éxito garantiza ventajas competitivas

      Nota:

      • El éxito garantiza ventajas competitivas activos intangibles, compromiso intelectual, las empresas mejoran su producción y eficaciar
   2. información capital es la mano de obra

      Nota:

      • La productividad y competitividad de las empresas dependen de la capacidad para generar, procesar y aplicar con eficiencia la información basada en el conocimiento, capital es la mano de obra

Nota:

• Transferencia de tecnología es el proceso de transmisión de conocimientos técnicos y su absoción adptacóon, difusión y reproducción