Administración y Gestión Estratégica

Descripción

Administración y Gestión Estratégica -Fundamentos Gestión Estratégica - CV Udes
Martha  Lucia Pe
Mapa Mental por Martha Lucia Pe, actualizado hace más de 1 año
Martha  Lucia Pe
Creado por Martha Lucia Pe hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Administración y Gestión Estratégica
  1. Planeación Estratégica
    1. Estrategas: Fijan objetivos y políticas en la Organización.
      1. Se orienta hacia la meta
        1. Determinación e Identificación de Metas
          1. Tipos de Planes dentro de una Organización
            1. Unidad
              1. Dirección y Administración
                1. Consiste en el análisis, decisiones y acciones para crear y sostener ventajas competitivas.
                  1. Pensamiento Social
                    1. Cooperación
                    2. Pensamiento Sistémico
                      1. Efectividad: Aprendizaje a partir de los errores y aciertos como Organización.
                        1. Propósito: Mejora Contínua
                  2. Funcionales
                    1. Regionales
                      1. DeGrupo
                        1. De la Organización
                      2. Formulación Estratégica, Investigación y Análisis
                        1. Diagnóstico y Selección de Estrategia
                      3. Desarrollo y realización del Plan Estratégico
                        1. Estudiar Medio Ambiente
                          1. Realizar Auditoria
                            1. Controlar el Pan Estratégico
                              1. Establecer Objetivos
                                1. Pronosticar Futuro
                                  1. Establecer Requerimientos de Recursos
                                    1. Desarrollar Estados Proforma
                                      1. Motivación, Liderazgo, Comunicación, Organización.
                                        1. Ejecución de la Estrategia
                                          1. Entornos de las Organizaciones
                                            1. Factores, fuerzas o situaciones que afectan o modifican las organizaciones
                                              1. MACROENTORNO
                                                1. Generales
                                                  1. Tecnológicos, económicos, sociales, internacionales, políticos y legales, medio ambientales.
                                                  2. Específicos
                                                    1. MICROENTORNOS
                                                      1. Proveedores, mercados, competidores, gobierno, comunidad, clientes, comunidad.
                                                  3. Externo
                                                    1. Interno
                                                      1. Establece Fortalezas y Debilidades de la Organización
                                                        1. Identificación de las áreas funcionales de la empresa.
                                                          1. Gerencia, Ventas, Servicios, Área financiera, Producción, Mercadeo, Investigación, Desarrollo tecnológico.
                                                          2. Cadena de Valor
                                                            1. Michael Porter
                                                              1. Creación, venta y transferencia, servicio después de la venta.
                                                                1. Actividades Primarias
                                                                  1. Logística interior y exterior, operaciones, marketing y ventas.
                                                                  2. Actividades de Apoyo
                                                                    1. Adquisición, Desarrollo de Tecnología, Administración General, Administración Recursos Humanos.
                                                                2. Matriz de Evaluación
                                                                  1. Recurso Humano
                                                                    1. Proceso Administrativo
                                                                      1. Área Comercial
                                                                        1. Capacidad Financiera
                                                                          1. Capacidad Técnica o tecnológica
                                                                    2. Formulación de Estrategias
                                                                      1. Asignación de Recursos
                                                                        1. Análisis de Factores
                                                                          1. Medición de Resultados
                                                                            1. Corrección
                                                                              1. Retroalimentación
                                                                                1. Indicadores de Gestión, Evaluación y mejoramiento para posicionar la Organización.
                                                                                  1. Analizados los Factores Externos e Internos
                                                                                    1. Control Diagnóstico Estratégico: Matriz DOFA
                                                                                      1. Etapas
                                                                                        1. Definir el propósito, determinar la ventaja, fijar límites, elegir áreas prioritarias, elaborar un presupuesto
                                                                                          1. Alianzas y asociaciones estratégicas para fortalecer competitividad mercados.
                                                                                            1. Formulación
                                                                                              1. Control de Estrategia
                                                                                                1. Instrumentación
                                                                                              2. Toma de Desiciones
                                                                                                1. Análisis de la Situación
                                                                                                  1. Aplicación e Implementación de Acciones
                                                                                                      1. Implementación de la Estrategia
                                                                                                        1. Determina Objetivos y Políticas que conlleven a ejecutar la estrategia.
                                                                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                                                            Similar

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                                                                                                            juancarlos393
                                                                                                            Examen Fundamentos Basicos de Programación
                                                                                                            Jose Valderrama0721
                                                                                                            Gestión en la calidad.
                                                                                                            Rodrigo Acuña
                                                                                                            Organizadores Gráficos
                                                                                                            Jhonatan Alonso
                                                                                                            Estándares de Calidad Educativa
                                                                                                            Estefania Mogrovejo
                                                                                                            FUNDAMENTOS DE LA FARMACOVIGILANCIA
                                                                                                            Juan Sebastian Cubillos Gonzalez
                                                                                                            Modelos de Gestión de Inventarios en Cadenas de Abastecimiento
                                                                                                            Rubén Darío Martínez Lira
                                                                                                            Administracion 1
                                                                                                            aylin martinez
                                                                                                            Gestión de Proyectos
                                                                                                            Sara Senior C
                                                                                                            Cuestionario fuentes de información.
                                                                                                            Ensenada Baja