SRL

1. Národní + historický MAKRO
   1. PESTLEED

      Nota:

      • Politické Ekonomické Strategické Legislativní Etické Ekologické Demografické
      1. Politické
      2. Ekonomické
      3. Sociální
      4. Demografické
      5. Etické
      6. Ekologické
      7. Technologické
      8. Legislativní
2. Odvětvový MEZO
   1. Portová analýza

      Nota:

      • Konkurence Zákazníci Odberatelé Dodavatelé Potencionální konkurence
      1. Konkurence
      2. Dodavatelé
      3. Zákazníci
      4. Potencionální konkurence
      5. Odběratelé
3. Oraganizační MIKRO
   1. SWOT

      Nota:

      • Silné stránky Slabé stránky Příležitosti  Hrozby
      1. Nejdůležitější příležitosti a hrozby

         Nota:

         • Nedostatek kvalifikovaných pracovníků Nižší počet obyvatel → nerovnoměrné rozložení Globalizace Inovace Pol. systém Ziskovost díky růstu Tempo růstu

Nota:

• 60. - 70. léta administrativa + perosnální fce

1. ŘLZ

   Nota:

   • 80. - 90. léta PŘ + personální strategie řízení a změna kultury
   1. People management

      Nota:

      • = koncepce strategické práce personální prací se zabývají i manažeři

Nota:

• Obecná představa budoucího stavu

1. Mise

   Nota:

   • Proč jsme tady?
   1. Strategie

      Nota:

      • JAK?
      1. Strategické cíle
         1. Strategické plány
         2. Cíl je SMARTER
            1. Specifický
            2. Měřitelný
            3. Akceptovatelný
            4. Relativní
            5. Termínovaný
            6. Evaluovaný
            7. Realisticky oceněný
      2. Znaky strategií
         1. Proveditelnost
         2. Přijatelnost
         3. Slučitelnost
         4. Kontabilita
      3. Rámcové / obecné strategie
      4. Specifické strategie

1. Analýza 7s

   Nota:

   • Strategie Struktura SystémSpolupracovníciSchopnostiStyl vedeníSdílené hodnoty
   1. Strategie
   2. Struktura
   3. Schopnosti
   4. Spolupracovníci
   5. Sdílené hodnoty
   6. Styl vedení
   7. Systém
2. Analýza vnitřích zdrojů
   1. Hmotné
   2. Lidské
   3. Nehmotné
   4. Finanční
3. VIRO
   1. Value + rareness

      Nota:

      •  = jak jsou naši zaměstnanci vzácní
   2. Initiability

      Nota:

      • = Jak snadno konkurence nahradí naše výrobky 
   3. Organisation

      Nota:

      •  = jak organizace umožňuje dosáhnout našich cílů
4. 4P/7P
   1. Price
   2. Promotion
   3. Place
   4. Product
   5. Planning
   6. Proces
   7. People
5. Bostonská matice

   Nota:

   • Dojné krávy Špinaví psi Hvězdy Otazníky

1. Nákladového prvenství

   Nota:

   • Nižší cena než konkurence
2. Odlišení

   Nota:

   • Lepší výrobek než konkurence
3. Zaměření

   Nota:

   • Vyrábět to kde není konkurence

1. Funkční
2. Kohezivní
3. Organizační
4. Správní

1. Struktura kompetence
2. Od jiného

   Nota:

   • Příslušnost, pravomoc
3. Od sebe

   Nota:

   • Schopnost, dovednost
4. Odborné
5. Metodické
6. Sociální
7. Klíčové
8. Teorie competence based

   Nota:

   • Kompetence poskytuje dobrý základ pro vytvoření integrovaného systému Kompetence je most mezi strategií a požadavky na pracovníka

1. Liniový manažeři
2. Personalisté
3. Vyšší a vrcholový management
4. Základní FCE nositelů
   1. Koncepční a koordinační fce
   2. Plánování a metodické fce
   3. Výzkumná a informační fce
   4. Rozhodovací a kontrolní fce
   5. Exekutivní a realizaní fce
   6. Admiministrativní fce
   7. Podpůrná a poradenské fce

Nota:

• = proces zaměstnávání a rozvoj mezinárodní pracovní síly

1. Etnocetntrický

   Nota:

   • Řídí se pravidly centrály
2. Polycentrický

   Nota:

   • Místní pracovnící, lokální trh
3. Geocentrický

   Nota:

   • Kritérium jsou kompetence
4. Multilokální

   Nota:

   • Preferuje hodnoty domácího trhu
5. Globální

   Nota:

   • Mezinárodní zkušenosti uplatňuje na místním trhu

1. Motivace + Schopnosti + Pracovní podmínky
2. Dispozice pracovníka
   1. Vlohy
   2. Talent
   3. Schopnosti
3. Faktory

   Nota:

   • Vnější -  Vniřní - předpokady pracovníka
   1. Pracovní a technické podmínky
   2. Předpoklady pracovníka
4. Pracovní motivace

   Nota:

   • = ochota pracovat Širší - vzhledem k práci Užší - vzhledem ke konkrétní činnosti