1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización

Descripción

Mapa Mental sobre 1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización, creado por Shąde Calixto el 13/02/2014.
Shąde Calixto
Mapa Mental por Shąde Calixto, actualizado hace más de 1 año
Shąde Calixto
Creado por Shąde Calixto hace más de 10 años
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Resumen del Recurso

1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización
  1. es un proceso en donde los gerentes toman las decisiones
    1. los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia
      1. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos
        1. hacia el interior de su organización
          1. hacia el exterior de su organización
          2. evolucion
            1. principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización
            2. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización
              1. divicion del trabajo
                1. departamentalizacion
                  1. coordinacion
                    1. jerarquia
                    2. El diseño organizacional
                      1. es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir
                        1. el trabajo en diferentes tareas
                          1. lograr la coordinación efectiva de las mismas.
                        2. En la estructura, las partes están integradas
                          1. es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta
                            1. genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.
                          2. A través del diseño de la estructura de la organización
                            1. se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
                            2. Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización
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