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Descripción
Mapa Mental por Pablo Cruz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Pablo Cruz
hace más de 8 años
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LOGISTICA Y EL PROCESO PRODUCTIVO
- Planeación de la producción
- Función de la
Dirección en
una Empresa
- Sistematizar
Actividades
Fundamentales
- Define que se hará
y en cuanto tiempo
- Prevee: Mano de Obra,
Materia Prima,
Maquinaria y Equipo
- Prevee: Mano de Obra,
Materia Prima,
Maquinaria y Equipo
- Importancia
- Disponer de MP y
Elementos de
Fabricación en el
tiempo adecuado
- Reduce tiempos
muertos
- Disponer de MP y
Elementos de
Fabricación en el
tiempo adecuado
- Ventajas
- Se define
cuanto se
producirá
- Se calculan MO,
Maquinaria, Equipo y
MP necesarias
- Calcula Fechas
de
Cumplimiento
- Estimar
Recursos
Económicos
- Se define
cuanto se
producirá
- Función de la
Dirección en
una Empresa
- MPS
(Master
Producction
Scheduling)
- Programación
de la
producción de
acuerdo a
número de
piezas y tiempo
- Proporciona
requerimientos
para el MRP
- Programación
de la
producción de
acuerdo a
número de
piezas y tiempo
- MRP
(Material
Requirement
Production)
- Sistema que planea los
requerimientos de materiales
- Proporciona elementos
de control para talleres y
almacenes
- Objetivos
- Reducir Inventario
- Disminución de Tiempo
- Incremento
de la
eficiencia
- Reducir Inventario
- Sistema que planea los
requerimientos de materiales
- BOM (Bill of Material
- Proporciona al MRP como se
fabricarán los productos
- Identifica todos los
Articulos y
Subcomponentes
- Proporciona al MRP como se
fabricarán los productos
- MRP II
(Material
Requirement
Planning)
- Es un sistema que integra todos
los aspectos del negocio
- Ventas, Compras, Finanzas,
Manufactura, Ingeniería
- Ventas, Compras, Finanzas,
Manufactura, Ingeniería
- Es un sistema que integra todos
los aspectos del negocio
- Selección y
Administración de
proveedores
- Se
debe
evaluar
proveedores
- Retroalimentar
al
proveedor
- Se
debe
evaluar
proveedores
- Distribución Industrial
- Ordenación Fisica de las instalaciones
- Si se realiza correctamente
- Mejora la
satisfacción del
trabajador
- Incrementa
la
productividad
- Reducción del material en proceso
- Mejora la
satisfacción del
trabajador
- Ordenación Fisica de las instalaciones
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