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Descripción
Mapa Mental por Yelitza Romero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Yelitza Romero
hace más de 8 años
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Sistemas de
Información Gerencial
- Sistema de información
- Información
- La información implica la comunicación
y recepción de inteligencia o
conocimiento, según afirmaciones de
Burch (1995).
- La información implica la comunicación
y recepción de inteligencia o
conocimiento, según afirmaciones de
Burch (1995).
- Conjunto de componentes
relacionados que procesan,
distribuyen, almacenan, y
recolectan información
- Apoyan en:
- Toma de
decisiónes
- Control
Organizacional
- Analizar
Problemas
- Crear nuevos productos
- Toma de
decisiónes
- Apoyan en:
- Las actividades que
producen información
- Entrada
- Recolectan datos de los
ambientes
- Externos
- Internos
- Externos
- Recolectan datos de los
ambientes
- Procesamiento:
- Convierten datos en
información más
significativa
- Convierten datos en
información más
significativa
- Salida
- Transfiere información
procesada a quienes la usarán
- Debe haber una
Retroalimentación
- Información Estratégica
- Desempeño
Optimo
- Planificación
Acertada
- Desempeño
Optimo
- Debe haber una
Retroalimentación
- Transfiere información
procesada a quienes la usarán
- Entrada
- Sistemas
- Conjunto de partes o
elementos organizadas y
relacionadas que
interactúan entre sí
para lograr un objetivo.
- Tipos de
sistemas
- Físicos o
concretos
Abstractos
- Cerrados
Abiertos
- Naturales o
Artificiales
- Físicos o
concretos
Abstractos
- Tipos de
sistemas
- Conjunto de partes o
elementos organizadas y
relacionadas que
interactúan entre sí
para lograr un objetivo.
- Componentes
- Herramientas
- Procedimientos
- Factor Humano
- Herramientas
- Elementos
- (Hardware)
- (Software)
- (Hardware)
- Información
- Gerencia
- Según: Gersy y Blancharrd (1977) Es trabajar con
y a través de individuos y grupos para el logro
de los objetivos organizacionales.
- Planeamiento
- Organización
- Dirección
- Control
- Según: Gersy y Blancharrd (1977) Es trabajar con
y a través de individuos y grupos para el logro
de los objetivos organizacionales.
Recursos multimedia adjuntos
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