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Descripción
Mapa Mental por Anderson-Flores, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Anderson-Flores
hace más de 8 años
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MARQUETING Y DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS
- INTRODUCCIÓN
- El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño,
lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseñado el producto
"Revista para Administradores en la Jugada", la cual contiene temas de actualidad y de
mucha importancia para las personas que estudian o ejercen la profesión de
administradores de Empresas.
- El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño,
lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseñado el producto
"Revista para Administradores en la Jugada", la cual contiene temas de actualidad y de
mucha importancia para las personas que estudian o ejercen la profesión de
administradores de Empresas.
- MARKETING ESTRATÉGICO
- El Plan de Marketing tiene dos cometidos: Interno y Externo. El primero tiene cierto paralelismo con
lo que se entiende por proyecto en ingeniería; en esta prima el aspecto técnico, mientras que aquel
es principalmente económico. Comparten ambos el deseo de ser exhaustivos, no se trata de un
bosquejo, de una idea; e ambos casos se trata de un plan sistemático para alcanzar unos fines.
- El Plan de Marketing tiene dos cometidos: Interno y Externo. El primero tiene cierto paralelismo con
lo que se entiende por proyecto en ingeniería; en esta prima el aspecto técnico, mientras que aquel
es principalmente económico. Comparten ambos el deseo de ser exhaustivos, no se trata de un
bosquejo, de una idea; e ambos casos se trata de un plan sistemático para alcanzar unos fines.
- PLAN DE MARKETING
- • Descripción del entorno de la empresa • Control de la Gestión • Alcance de los
objetivos • Organización y temporalidad • Analizar los problemas y las oportunidades
futuras
- • Descripción del entorno de la empresa • Control de la Gestión • Alcance de los
objetivos • Organización y temporalidad • Analizar los problemas y las oportunidades
futuras
- Objetivos y Metas
- • Deben tener un plazo de consecución • Deben ser factibles • Deben constituir un reto para la
personas que participen en el Plan
- • Deben tener un plazo de consecución • Deben ser factibles • Deben constituir un reto para la
personas que participen en el Plan
- Análisis de la Empresa
- CONSUMIDORES
- Se deben comparar los resultados obtenidos para
nuestra empresa, con los datos para el mercado
global; esto permite determinar si el consumidor de
la empresa es diferente del consumidor genérico del
mercado en el que la empresa se mueve. Las
coincidencias y las diferencias pueden ser
importantes para la determinación de estrategias
futuras.
- Se deben comparar los resultados obtenidos para
nuestra empresa, con los datos para el mercado
global; esto permite determinar si el consumidor de
la empresa es diferente del consumidor genérico del
mercado en el que la empresa se mueve. Las
coincidencias y las diferencias pueden ser
importantes para la determinación de estrategias
futuras.
- CLIENTES
INDUSTRIALES
- Las empresas que venden a otras empresas,
tienen típicamente muy pocos clientes;
además cada cliente industrial genera unas
compras muy superiores a las que realiza el
consumidor típico promedio. Al igual que con
productos destinados a consumidores, es
necesario segmentar el mercado para
determinar el tipo de empresa más rentable
y que tiene más potencial.
- Las empresas que venden a otras empresas,
tienen típicamente muy pocos clientes;
además cada cliente industrial genera unas
compras muy superiores a las que realiza el
consumidor típico promedio. Al igual que con
productos destinados a consumidores, es
necesario segmentar el mercado para
determinar el tipo de empresa más rentable
y que tiene más potencial.
- ANÁLISIS DE
VENTAS
- Los datos de ventas pueden analizarse de
muchas formas. La clave es desglosar las
ventas en segmentos para llegar a entender
claramente lo que esta ocurriendo con la
empresa en comparación con la industria o el
mercado total.
- Los datos de ventas pueden analizarse de
muchas formas. La clave es desglosar las
ventas en segmentos para llegar a entender
claramente lo que esta ocurriendo con la
empresa en comparación con la industria o el
mercado total.
- CONSUMIDORES
- Política y estrategias
- Actualmente, la mayoría de las empresas reconocen que el embalaje es importante para fines de
protección y comodidad. Esto han venido contemplándolo las empresas fabricantes de productos de
consumo, como los industriales, quienes ahora reconocen la importancia del embalaje en
mercadotecnia.
- Actualmente, la mayoría de las empresas reconocen que el embalaje es importante para fines de
protección y comodidad. Esto han venido contemplándolo las empresas fabricantes de productos de
consumo, como los industriales, quienes ahora reconocen la importancia del embalaje en
mercadotecnia.
- Tipos de posicionamiento
- • Mediante diferencias en el producto • Mediante una característica clave • A través
de los consumidores del producto • Mediante el uso • Contra un categoría • Mediante
asociación • Con un problema
- • Mediante diferencias en el producto • Mediante una característica clave • A través
de los consumidores del producto • Mediante el uso • Contra un categoría • Mediante
asociación • Con un problema
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