KAISEN - | Mapa Mental

KAISEN -

Equivale al "MEJORAMIENTO CONTINUO"
1. HARRINGTON
  1. "Mejorar es un proceso, es cambiarlo para hacerlo mas efectivo, eficiente y adaptable"
Preceptos:
1. Enfocada en los procesos en lugar de los resultados.
2. Fomentar muchas ideas en la organización
3. Preguntarse siempre ¿Por qué?
IMPLEMENTACIÓN DEL KAISEN:
1. DESARROLLO DE UN COMPROMISO CON LAS METAS
  1. Definición clara de metas y objetivos
2. ESTABLECIMIENTO DE INCENTIVOS
  1. Reconocimientos
  2. No necesariamente en dinero
3. TRABAJO EN EQUIPO
  1. El Kaisen privilegia la participación y el trabajo en equipo
4. MEDICIÓN
  1. Se realiza a través de gráficos
5. ENTRENAMIENTO
  1. Desarrollo de talentos y esfuerzos de las personas
6. ADMINISTRACIÓN
  1. LAS 10 ACTIVIDADES DE HARRINGTON
    1. 1. Obtener el compromiso de la alta dirección
    2. 2. Establecer un consejo directivo de mejoramiento
    3. 3. Conseguir la participación total de la administración
    4. 4. Asegurar la participación en equipos de los empleados
    5. 5. Conseguir la participación individual
    6. 6. Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas
    7. 7. Desarrollar actividades que aseguren la calidad de los sietemas
    8. 9. Desarrollar e implantar planes de mejoramiento
    9. 10. Establecer un sistema de reconocimientos
    10. 8. Establecer actividades que aseguren la calidad de los sistemas
Las cinco "S" de KAISEN
1. SEIRI
  1. distinguir
2. SEITON
  1. orden
3. SEISO
  1. Limpieza
4. SEIKETSU
  1. Estandarizar
5. SHITSUKE
  1. Disciplina

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Descripción

Resumen del Recurso

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