GERENCIA DE PROYECTOS- ACTIVIDAD GRUPAL

Disciplina encargada de organizar, estructurar, proyectar y administrar el desarrollo de un plan
1. DEFINICIÓN
* Vacíos gerenciales *deficiencia en estudios de pre-inversión *incapacidad de Gestión *Falta de Liderazgo *Improvisación *Precipitación en toma de decisiones *Falta de recursos *Falta de comunicación *Negligencia *Mala planificación
1. PUEDE SER UN PLAN NO EXITOSO SI HAY...
COMPRENDE LO SIGUIENTE PARA TENER ÉXITO
1. ANÁLISIS DE LOS CONSTITUYENTES
  1. *Patrocinador *Agente de cambio *Blancos *Abogados *Gerente del Proyecto *Clientes *Organización ejecutadora *Miembros del equipo *Proveedores *Competidores *Organismos reguladores
2. TRANSVERSALIZACIÓN DE LAS ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
  1. INTEGRACIÓN
    1. Proceso de toma de decisiones
    2. GERENCIA DE ALCANCE
      1. Define el objetivo y el trabajo a desarrollar
      2. TIEMPO
        Delimita la duración de las actividades
        COSTOS
        Análisis financiero
        CALIDAD
        Estudia la obtención del producto final
        RECURSOS HUMANOS
        Idóneos y encaminados hacia el logro de objetivos
        COMUNICACIONES
        Planificación, distribución de la información, realización de informes de desempeño y finalización administrativa
        RIESGOS
        Análisis y control de riesgos
        CONTRATACIÓN
        Trabaja con los recursos humano, bienes y servicios externos
3. ENTORNO
  1. 1. CULTURAL Y SOCIAL
  2. 2. INTERNACIONAL Y POLITÍCO
  3. 3. FÍSICO
4. ETAPAS DE EJECUTACIÓN
  1. 1. Pre-inversión
  2. 2. Identificación
  3. 3. Formulación
  4. 4. Evaluación exante
  5. 5. Negociación
  6. 6. Ejecución
  7. 7. Operación
  8. 8. Evaluación Ex-post
  9. 9. Retroalimentación
EDUCACIÓN
1. GESTIÓN DIRECTIVA
2. GESTIÓN ACADEMICA
3. GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
4. GESTIÓN COMUNITARIA

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