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Descripción
Mapa Mental por Katia González Ortega Rueda, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Katia González Ortega Rueda
hace más de 8 años
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PROYECTOS DE INVERSIÓN
- se define como
- Conjunto de elementos técnicos, económicos, financieros
y de organización que permiten visualizar las ventajas y
desventajas económicas de adquirir una empresa.
- VIABILIDAD DEL PROYECTO
- es
- Herramienta necesaria para
la toma de decisiones
estratégica.
- para su estudio se divide en
- ESTRUCTURA
- Alcance del proyecto
- Contribuye a definir los límites y
evitar desviaciones que alejen de
los resultados esperados.
- Contribuye a definir los límites y
evitar desviaciones que alejen de
los resultados esperados.
- Análisis de situación
- Definición de requisitos
- Determinación del enfoque
- Evaluación de la viabilidad
del proyecto
- Examina la rentabilidad del
enfoque seleccionado.
- Examina la rentabilidad del
enfoque seleccionado.
- Representa la solución recomendada
o curso de acción óptimo que
concluirá en la satisfacción de
necesidades.
- Evaluación de la viabilidad
del proyecto
- Depende del objeto de la atención del
proyecto y se nutre de la
participación conjunta de integrantes
del proyecto a diferentes niveles.
- Determinación del enfoque
- Sirve para identificar las fortalezas
y debilidades del enfoque actual.
- Definición de requisitos
- Alcance del proyecto
- MÉTODOS DE EVALUACIÓN
- Periodo de Recuperación
(PAYBACK)
- consiste en
- Determina el tiempo en que
se recupera la inversión, la mejor opción
entre dos proyectos la ofrece el proyecto
que se recupera en el menor tiempo.
- ventajas
- Se conoce exactamente
el tiempo en que se
recupera la inversión
- Se calcula fácilmente
- Se calcula fácilmente
- Se conoce exactamente
el tiempo en que se
recupera la inversión
- desventajas
- No toma en cuenta el
valor del dinero en el
tiempo
- No considera los flujos de
efectivo generados después
del periodo de recuperación
y de esta manera descarta
proyectos que son muy
redituables.
- No considera los flujos de
efectivo generados después
del periodo de recuperación
y de esta manera descarta
proyectos que son muy
redituables.
- No toma en cuenta el
valor del dinero en el
tiempo
- ventajas
- Determina el tiempo en que
se recupera la inversión, la mejor opción
entre dos proyectos la ofrece el proyecto
que se recupera en el menor tiempo.
- consiste en
- Método del Valor Presente
o Neto (VPN)
- para llevarlo a cobo
- Se obtiene el valor presente de los flujos netos
de efectivo que se esperan de una inversión,
descontados al costo de capital, y se resta el
costo inicial de desembolso del proyecto.
- Un proyecto es rentable para un inversionista
si el VPN es
- VPN > 0
Proyecto
Rentable
(realizarlo)
- VPN < 0
Proyecto
NO
Rentable
(rechazarlo)
- ventajas
- No le importa el signo de los flujos de
efectivo (positivo o negativo)
- No le importa el signo de los flujos de
efectivo (positivo o negativo)
- ventajas
- VPN = 0
Proyecto que
genera solo
el beneficio
esperado
- VPN > 0
Proyecto
Rentable
(realizarlo)
- Un proyecto es rentable para un inversionista
si el VPN es
- Se obtiene el valor presente de los flujos netos
de efectivo que se esperan de una inversión,
descontados al costo de capital, y se resta el
costo inicial de desembolso del proyecto.
- para llevarlo a cobo
- Tasa Interna del Retorno
(TIR)
- consiste en
- Tasa de interés que igual al valor presente de
los flujos de efectivo esperados para el futuro,
o ingresos, con el costo inicial del desembolso.
- Para evaluar el proyecto se debe comparar la
TIR del proyecto con la tasa del costo de
capital.
- VPN > 0 Proyecto
Rentable
(realizarlo)
- VPN < 0 Proyecto
NO Rentable
(rechazarlo)
- formula
- Se aceptará un proyecto en el cual la tasa de
interna de retorno, es mayor que la tasa de
descuento del inversionista (tasa de costo de
capital).
- costo capital
- Es la tasa mínima
de rendimiento para
justificar el empleo
de capital
- Es la tasa mínima
de rendimiento para
justificar el empleo
de capital
- costo capital
- Se aceptará un proyecto en el cual la tasa de
interna de retorno, es mayor que la tasa de
descuento del inversionista (tasa de costo de
capital).
- VPN > 0 Proyecto
Rentable
(realizarlo)
- Para evaluar el proyecto se debe comparar la
TIR del proyecto con la tasa del costo de
capital.
- consiste en
- Periodo de Recuperación
(PAYBACK)
- TIPOS DE PROYECTO
- De Producción
- se encarga de
- incrementar el volumen
de bienes, apoyando los
procesos productivos.
- incrementar el volumen
de bienes, apoyando los
procesos productivos.
- se encarga de
- De apoyo y servicios
- se refiere a
- Dotación de infraestructura
y/o la prestación de servicios,
incrementando su oferta.
- Dotación de infraestructura
y/o la prestación de servicios,
incrementando su oferta.
- se refiere a
- De fomento
- se refiere a
- Temporadas cortas y bien
delimitadas, pudiendo ser
de bienes o servicios.
- Temporadas cortas y bien
delimitadas, pudiendo ser
de bienes o servicios.
- se refiere a
- De investigación
- se encarga de
- Apoyar el
desarrollo científico,
técnico y cultural.
- Apoyar el
desarrollo científico,
técnico y cultural.
- se encarga de
- De Producción
- ESTRUCTURA
- para su estudio se divide en
- Herramienta necesaria para
la toma de decisiones
estratégica.
- es
- VIABILIDAD DEL PROYECTO
- Conjunto de elementos técnicos, económicos, financieros
y de organización que permiten visualizar las ventajas y
desventajas económicas de adquirir una empresa.
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