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Descripción
Mapa Mental por MARICRUZ RAMIREZ , actualizado hace más de 1 año
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Creado por MARICRUZ RAMIREZ
hace más de 8 años
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ANÁLISIS FODA
- El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA
, es una metodología de estudio de la situación de una
empresa o un proyecto, analizando sus características
internas y su situación externa en una matriz
cuadrada.
- Es una herramienta
para conocer la
situación real en que se
encuentra una
organización, empresa o
proyecto, y planear una
estrategia de futuro.
- Oportunidades: Las oportunidades son
aquellos factores, positivos, que se generan
en el entorno y que, una vez identificados,
pueden ser aprovechados.
- Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué circunstancias
mejoran la situación de la empresa? ¿Qué tendencias del
mercado pueden favorecernos? ¿Existe una coyuntura en
la economía del país?
- Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué circunstancias
mejoran la situación de la empresa? ¿Qué tendencias del
mercado pueden favorecernos? ¿Existe una coyuntura en
la economía del país?
- Oportunidades: Las oportunidades son
aquellos factores, positivos, que se generan
en el entorno y que, una vez identificados,
pueden ser aprovechados.
- Las amenazas son situaciones
negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar contra
éste, por lo que llegado al caso, puede
ser necesario diseñar una estrategia
adecuada para poder sortearlas.
- Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué obstáculos se enfrentan a
la empresa? ¿Qué están haciendo los competidores? ¿Se tienen
problemas de recursos de capital?
- Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyen en el desarrollo son: ¿Qué obstáculos se enfrentan a
la empresa? ¿Qué están haciendo los competidores? ¿Se tienen
problemas de recursos de capital?
- Fortalezas:Locales amplios y cómodos Variedad de
productos. Atención personalizada con asesoramiento
técnico. Horarios de atención ( de lunes a domingo).
- Factores Internos
- Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos,
recursos de energía, habilidades y actitudes que la
empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr
la buena marcha de la organización. También se pueden
clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos
financieros, aspectos de mercado, aspectos
organizativos, aspectos de control. Las debilidades son
problemas internos.
- Algunas de las preguntas que se pueden
realizar y que contribuyen en el desarrollo
son: ¿Qué se puede evitar? ¿Que se debería
mejorar? ¿Qué desventajas hay en la
empresa?
- Factores Externos
- Algunas de las preguntas que se pueden
realizar y que contribuyen en el desarrollo
son: ¿Qué se puede evitar? ¿Que se debería
mejorar? ¿Qué desventajas hay en la
empresa?
Recursos multimedia adjuntos
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